由谁最终负责确定和管理项目风险A、 项目发起人B、 经理C、 团队D、 经理和项目发起人

由谁最终负责确定和管理项目风险

A、 项目发起人

B、 经理

C、 团队

D、 经理和项目发起人

相关考题：

当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责（ ）A．涉及到的小组成员B．项目经理C．项目业主或发起人D．职能经理
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由谁最终负责确定和管理项目风险 （ ）A．项目发起人B．经理C．团队D．经理和项目发起人
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当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时,项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是()的责任。 A、涉及的团队成员B、项目经理C、项目业主或发起人D、职能经理
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项目章程应该由谁发布？A、 项目经理B、 执行组织的领导C、 项目外的一名经理D、 项目发起人
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当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责A、 涉及到的小组成员B、 项目经理C、 项目业主或发起人D、 职能经理
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在项目计划形成之前，谁应当对项目负责 ( )?A、职能经理B、高级管理层C、项目经理D、项目发起人
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由()最终负责确定和管理项目风险。 A、项目发起人B、经理C、团队D、经理和项目发起人
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项目绩效报告是由()负责编制的。 A、项目团队B、项目发起人C、客户D、项目经理
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()负责批准和监督项目集的人员。 A、项目集治理委员会B、项目经理C、项目集发起人D、项目集经理
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