单选题在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期，计算偏差是（）。A15%B33%C75%D67%
单选题
在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期，计算偏差是（）。
A
15%
B
33%
C
75%
D
67%
参考解析
解析：
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嘉禾医院安排3个男护士T、M、B和3个女护士H、S和J从周一到周六每个人工作 1天。这6天中每天都有人工作。有6个人中的任何2个都不在同一天工作。(1) 在M工作的那一天与J工作的那一天之间恰好有2个完整的工作日，且在一个工作周内，M总是在J之前工作。(2) 要么H在星期三工作，要么T在星期三工作。(3) 若B在星期六工作，则S在星期一工作；若S在星期一工作，则B在星期六工作。(4) 若S在星期六工作，则T在星期三工作；若T在星期三工作，则S在星期六工作。若H在星期二工作，则谁在星期五工作?A．TB．MC．BD．S
三个男人(T，M，B)和三个女人(H，S和J)从周一到周六中每个人工作一天。这六天中每天都有人工作。有六个人中的任何两个都不在同一天工作。在M工作的那一天与/工作的那一天之间恰好有两个完整的工作日，且在一个工作周内，M总是在了之前工作；要么H在星期三工作，要么T在星期三工作；若B在星期六工作，则S在星期一工作，若S在星期一工作，则B在星期六工作；若S在星期六工作，则T在星期三工作，若T在星期三工作，则S在星期六工作。若H在星期二工作，则谁在星期五工作?A．TB．MC．BD．S
挣值法计算过程中,进度偏差用公式()求得。 A.已完成工作预算费用——已完成工作实际费用B.计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用C.已完成工作实际费用——已完成工作预算费用D.已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用
某公司规定，门窗每3天擦拭一次，绿化植物每5天浇一次水，消防设施每2天检查一次。如果上述三项工作刚好集中在星期三都完成了，那么下一次三项工作集中在同一天完成是在：A星期一B星期二C星期四D星期五
下列关于进度偏差(SV)的说法中，正确的是（ ）。A.进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)B.进度偏差SV为负值，说明完成的工作少于计划的工作C.进度偏差SV为正值，说明进度提前，实际进度快于计划进度D.进度偏差SV为负值，说明完成的工作多于计划的工作E.进度偏差SV为正值，说明进度拖后，实际进度慢于计划进度
某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排，如图1 所示)和咨询工作时间及费用表(见表1)。实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下：(1)当咨询服务工作进行到第9周周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F 和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。(2)当咨询服务工作进行到第15周周末时，统计的咨询工作完成情况如图2所示。【问题】1．评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审哪些因素?2．该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作?3．到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析D、H、F，工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。4．说明图5—2中a、b两点对应的△Q和△T的含义。
在挣值法的相关计算中，进度偏差（SV）等于（）。A、已完成工作的预算费用（EV）-已完成工作的实际费用B、EV–计划完成工作的实际费用C、EV–计划完成工作的预算费用D、EV–已完成工作的计划费用
挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。A、已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本B、计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本C、已完成工作预算成本-已完成工作实际成本D、已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本
单选题挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是( )。A已完成工作预算成本一计划完成工作预算成本B计划完成工作预算成本一已完成工作实际成本C已完成工作预算成本一已完成工作实际成本D已完成工作实际成本一计划完成工作预算成本
单选题某公司规定，绿化植物每5天浇一次水，消防设施每4天检查一次，公司办公楼楼梯和走廊每2天拖一次。如果上述三项工作刚好集中在星期四都完成了，那么下一次三项工作集中在同一天完成是在（ ）。A星期二B星期三C星期五D星期四
单选题根据首席PMP项目管理师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少（）A45个星期B70个星期C90个星期D140个星期
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单选题挣值法计算过程中，进度偏差用公式（）求得。A已完成工作预算费用——已完成工作实际费用B计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用C已完成工作实际费用——已完成工作预算费用D已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用
单选题根据首席工程师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少？（）A45个星期B70个星期C90个星期D140个星期
单选题在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差（）A15%B33%C75%D67%