在挣值法的相关计算中,进度偏差(SV)等于()。A、已完成工作的预算费用(EV)-已完成工作的实际费用B、EV–计划完成工作的实际费用C、EV–计划完成工作的预算费用D、EV–已完成工作的计划费用

在挣值法的相关计算中,进度偏差(SV)等于()。

  • A、已完成工作的预算费用(EV)-已完成工作的实际费用
  • B、EV–计划完成工作的实际费用
  • C、EV–计划完成工作的预算费用
  • D、EV–已完成工作的计划费用

相关考题:

对项目进行挣值分析中,从费用偏差CV和进度偏差SV的关系可以得知项目成本处于的状态,以下属于项目处于超支,实际进度落后于计划进度状态的是()。 A.CV小于0,SV小于0B.CV大于0,SV小于0C.CV小于0,SV大于0D.CV不大于0,SV等于0

如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV>O、SV<O说明的情况是(48)。A.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前

请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并进行相关的分析。

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV,正确的公式是:( )。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正 确的是()。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP

● 如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV0、SV0说明的情况是(48) 。(48)A.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前

某项目检查期间的挣值为100万元,计划价值为120万元,实际成本为90万元。下列关于偏差计算的说法,正确的是( )。A.进度偏差(SV)为-20万元,表示进度提前B.进度偏差(SV)为-30万元,表示进度延误C.成本偏差(CV)为-30万元,表示实际成本超过预算D.成本偏差(CV)为10万元,表示实际成本低于预算

问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本(PV)、实际成本(AC)、挣值(EV)、 成本偏差(SV)、进度偏差(SV).

赢得值法的四个评价指标: (1)费用偏差; (2)进度偏差; (3)费用绩效指数; (4)进度绩效指数,其英文缩写分别是()A、SV,CV,SPI,CPIB、CV,Sv,CPI,SPIC、SPI,SV,CV,CPID、SV,CV,CPI,SPI

进度报告中的50-50法则用于:()A、计算准确的挣值B、获得一个良好的统计上接近的挣值C、决定进度偏差D、决定进度偏差的金额

进展报告中的50-50法则被用来:()A、精确计算挣值(EV)B、提供一个对挣值(EV)进行统计概算的好办法C、确定进度偏差D、用货币来衡量进度偏差

挣值法中,进度偏差量>0时,表示进度提前;进度偏差量<0时,表示进度延误;若进度偏差量=0,表明进度按计划执行。

下列评价指标中,属于贏得值法评价指标的有()。A、费用偏差(CV)B、费用偏差指数(CVI)C、进度偏差(SV)D、进度偏差指数(SVI)E、进度费用综合指数(CSV)

在一个价值100万美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EV),分析显示计划价值(PV)为623,000美元,挣值(EV)为523,000美元,实际成本(AC)为643,000美元。根据这些数字,项目的成本偏差(CV)和进度偏差CSV)分别是多少?()A、CV=+120.000美元,SV=+100,000美元B、CV=+100.000美元,SV=+120,000美元C、CV=-100.000美元,SV=-120,000元D、CV=-120.000美元,SV=-100,000美元

在挣值法的评价指标中,表示进度提前的是()。A、CV0B、SV0C、CPI1D、SPI1

根据项目状态报告,项目挣值(EV)为0.6,计划价值(PV)为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果?()A、成本偏差(CV)和成本绩效指数(CPI)B、进度偏差(SV)和CPIC、SV和进度绩效指数(SPI)D、CY和SPI

一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周,已知成本预算是64万,实际支出是68万,挣值为54万。问:请计算成本偏差CV,进度偏差SV,成本绩效指数CPI,进度绩效指数SPI。

采用挣值法时,评价指标有()。A、费用偏差B、进度偏差C、计划与进度偏差D、费用绩效指数E、进度绩效指数

多选题下列评价指标中,属于贏得值法评价指标的有()。A费用偏差(CV)B费用偏差指数(CVI)C进度偏差(SV)D进度偏差指数(SVI)E进度费用综合指数(CSV)

多选题挣值分析的三个基本参数报考(  )。A计划价值(PV)B挣值(EV)C实际成本(AC)D费用偏差(CV)E进度偏差(SV)

问答题一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周,已知成本预算是64万,实际支出是68万,挣值为54万。问:请计算成本偏差CV,进度偏差SV,成本绩效指数CPI,进度绩效指数SPI。

多选题采用挣值法时,评价指标有()。A费用偏差B进度偏差C计划与进度偏差D费用绩效指数E进度绩效指数

单选题进展报告中的50-50法则被用来:()A精确计算挣值(EV)B提供一个对挣值(EV)进行统计概算的好办法C确定进度偏差D用货币来衡量进度偏差

单选题进度报告中的50-50法则用于:()A计算准确的挣值B获得一个良好的统计上接近的挣值C决定进度偏差D决定进度偏差的金额

判断题挣值法中,进度偏差量>0时,表示进度提前;进度偏差量<0时,表示进度延误;若进度偏差量=0,表明进度按计划执行。A对B错

问答题问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本(PV)、实际成本(AC)、挣值(EV)、 成本偏差(SV)、进度偏差(SV).

单选题根据项目状态报告,项目挣值(EV)为0.6,计划价值(PV)为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果?()A成本偏差(CV)和成本绩效指数(CPI)B进度偏差(SV)和CPICSV和进度绩效指数(SPI)DCY和SPI