单选题下列各种类型的领导方式中,()容易造成较高的以任务为中心的领导方式,更有利于团队凝聚力的发展。A专制型和人情取向高的领导方式B放任型和工作取向高的领导方式C民主型和人情取向高的领导方式D民主型和工作取向高的领导方式

单选题
下列各种类型的领导方式中,()容易造成较高的以任务为中心的领导方式,更有利于团队凝聚力的发展。
A

专制型和人情取向高的领导方式

B

放任型和工作取向高的领导方式

C

民主型和人情取向高的领导方式

D

民主型和工作取向高的领导方式


参考解析

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在下列有关领导权变理论的描述中正确的是()A、为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式与环境变化无关B、在领导最有利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好C、在领导最不利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好D、对处于中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好E、为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应

大多数成功的领导得共同采用的领导方式是( )。A.以事为中心的领导方式B.以人为中心的领导方式C.集权式领导方式D.人事并重的领导方式

领导者平时尊重工作人员的人格,注意积极的鼓励和奖赏,授予部属应有的权责,这种领导方式属 于( )。 A.以事为中心的领导方式B.以人为中心的领导方式C.人事并重的领导方式D.放任自流的领导方式

解决团队发展障碍的方法中,团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括 ( )。

美国的利克特将领导的管理方式分为两种类型:以工作为中心的领导和()的领导。A、以员工为中心B、以绩效为中心C、以效益为中心D、以结构为中心

增强团队凝聚力,应较多地采取民主型领导方式。

在领导者的领导方式中,最基本的三种类型为()A、专训型领导方式B、以任务为中心的C、民主型领导方式D、以人际关系为中心E、放任型领导方式

参与型领导方式相比命令型领导方式,更有利于提高企业生产效率。

下列各种类型的领导方式中,()容易造成较高的以任务为中心的领导方式,更有利于团队凝聚力的发展。A、专制型和人情取向高的领导方式B、放任型和工作取向高的领导方式C、民主型和人情取向高的领导方式D、民主型和工作取向高的领导方式

下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有()。A、中间型领导方式B、俱乐部型领导方式C、贫乏型领导方式D、战斗集体型管理E、任务型领导方式

领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息,激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的()。A、完成任务B、建设团队C、发展个人D、人际交往

我国当前班级管理的实践中,采用最多的领导方式是()。A、“教学中心”的领导方式B、“集体中心”的领导方式C、权威型的领导方式D、民主型的领导方式

美国管理学家利克特通过对领导方式的研究发现,一般生产率低的企业采取的领导方式是()。A、以生产为中心B、以领导为中心C、以员工为中心D、以企业为中心

许总与下属的关系非常融洽,下属工作任务的常规化、明确化程度很高,而且许总的职位权力也很强,并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反,他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论,为取得较高的领导效率,许总和曾总宜采用的领导方式应是()A、许总采用以任务为中心的领导方式,曾总采取以人际关系为中心的领导方式B、许总采用以人际关系为中心的领导方式,曾总采用以任务为中心的领导方式C、许总和曾总都采用以人际关系为中心的领导方式D、许总和曾总都采用以任务为中心的领导方式

缺乏严格管理,不利于工作任务的完成,常常造成人浮于事的情况的领导方式是()A、放任式领导方式B、民主式领导方式C、集权式领导方式

领导者平时尊重工作人员的人格,注意积极的鼓励和奖赏,授予部属应有的权责,这种领导方式属于()A、以事为中心的领导方式B、以人为中心的领导方式C、人事并重的领导方式D、放任自流的领导方式

待人较温和,注意听取部属的工作报告及建议,以善意的态度为部属提供指示的领导方式属于()。A、以人为领导中心的方式B、以事为中心的领导方式C、人事并重的领导方式D、强制方式

大多数成功的领导得共同采用的领导方式是()A、以事为中心的领导方式B、以人为中心的领导方式C、集权式领导方式D、人事并重的领导方式

有一位领导者,与下属人员关系良好,组织中各项制度健全,任务明确,但他本人资历较浅,固有权力较弱,按照最难共事者模型,你认为应当采取什么样的领导方式?()A、低工作高关系的参与式领导模式B、低工作低关系的授权式领导模式C、以任务为中心的领导模式D、以关系为中心的领导模式

在甲乙两个部门,甲部门的领导处在非常有利的领导环境中:不仅领导者与下属的关系非常融洽,下属工作任务的常规化、明确化程度很高,而且领导者的职位权力也很强,并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反,他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论,为取得较高的领导效率,甲乙两个部门宜采用的领导方式应是()。A、甲部门采用以任务为中心的领导方式,乙部门采用以人际关系为中心的领导方式B、甲部门采用以人际关系为中心的领导方式,乙部门采用以任务为中心的领导方式C、甲乙两部门都采用以人际关系为中心的领导方式D、甲乙两部门都采用以任务为中心的领导方式

在甲乙两个部门,甲部门的领导处在非常有利的领导环境中:不仅领导者与下属的关系非常融洽,下属工作任务的常规化、明确化程度很高,而且领导者的职位权力也很强,并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反,他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论,为取得较高的领导效率,甲乙两个部门宜采用的领导方式是()A、甲部门采用以任务为中心的领导方式,乙部门采用以人际关系为中心的领导方式B、甲部门采用以人际关系为中心的领导方式,乙部门采用以任务为中心的领导方式C、甲乙部门采用以人际关系为中心的领导方式D、甲乙部门采用以任务为中心的领导方式

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