填空题当内外部环境条件发生改变时,或是当所选择的战略不能满足组织的要求时,要对战略进行及时的()。

填空题
当内外部环境条件发生改变时,或是当所选择的战略不能满足组织的要求时,要对战略进行及时的()。

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相关考题:

当战略实施的效果与预期目标偏差很大,而仅仅通过战略调整又难以达到纠正偏差的目的时,( )便成为一种现实选择。 A、战略控制B、战略选择C、战略变革D、战略评价

组织结构必须与战略相适应;当组织结构不能提供实施战略所需的协调、控制和指导时,常常就需要实行组织变革。() 此题为判断题(对,错)。

当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时,一般需要选择注重外部因素的战略,此时,企业不应选择()战略。 A.整合战略B.多样化战略C.合资战略D.纵向整合战略

当企业受到全面威胁、濒于破产时,企业应及时采取()。 A、放弃战略B、清算战略C、选择性收缩战略D、转向战略

当企业现有的经营状况不能应付外部环境的变化、难以维持时,要采取( )。A.稳定战略B.发展战略C.暂停战略D.紧缩战略

当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。A、低成本战略B、集中战略C、差异化战略D、无差异化战略

当企业实施稳定战略时,可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和( )。A.转向战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略

当战略调整、内外部环境发生变化时,需要对绩效测量系统进行必要的评价和修正,评估其是否匹配客服中心发展方向和战略规划要求,确保绩效指标的敏感性。

当企业内外部环境和条件发生变化时,企业的发展战略可能发生改变,企业文化也应进行相应的调整,实现文化的创新与发展。

当原水水质不能满足要求时,应对原水进行预处理。

当原水水压不能满足水处理工艺要求时,可不进行水处理。

当进行品牌战略策略时,企业将面临哪5种选择?

当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时,一般需要选择注重外部因素的战略,此时,企业不应选择()战略。A、整合战略B、多样化战略C、合资战略D、纵向整合战略

当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时,应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则,就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。

当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生,企业根据变化改变自己的经营方向,这属于战略调整中的()A、常规战略变化B、有限的战略变化C、彻底的战略变化D、企业转向

当组织结构不能再提供经理和组织成功地实施战略所需的协调、控制和指导时,它常常就会变革。

无论是战略规划还是战略实施,当内、外条件发生改变后,都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有()A、实施工作不能达到规划要求B、行业状况和竞争条件改变C、负责实施的领导人更换D、新的机会或威胁出现

( )是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,从而判断现行战略的优劣。A、企业现行战略诊断B、综合诊断C、企业战略制定过程诊断D、企业战略管理过程诊断

当内外部环境条件发生改变时,或是当所选择的战略不能满足组织的要求时,要对战略进行及时的()。

当企业实施稳定战略时,可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和( )。A、转向战略B、暂停战略C、清算战略D、放弃战略

当汽车市场需求具有较大的价格弹性时选择什么竞争战略。()A、集中战略B、成本领先战略C、差异化战略D、无差异化战略

当投资管理人认为不能和市场和谐相处,只能采取一种对立的态度,并且认为人能够战胜市场时,必然选择经典投资战略中的消极性投资战略。

单选题当企业实施稳定战略时,可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和( )。A转向战略B暂停战略C清算战略D放弃战略

问答题当进行品牌战略策略时,企业将面临哪5种选择?

单选题当组织面对局部性变革时,多采用的战略是()。A家长式战略B发展式战略C任务式战略D转型式战略

多选题无论是战略规划还是战略实施,当内、外条件发生改变后,都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有()A实施工作不能达到规划要求B行业状况和竞争条件改变C负责实施的领导人更换D新的机会或威胁出现

判断题当战略调整、内外部环境发生变化时,需要对绩效测量系统进行必要的评价和修正,评估其是否匹配客服中心发展方向和战略规划要求,确保绩效指标的敏感性。A对B错