多选题无论是战略规划还是战略实施,当内、外条件发生改变后,都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有()A实施工作不能达到规划要求B行业状况和竞争条件改变C负责实施的领导人更换D新的机会或威胁出现

多选题
无论是战略规划还是战略实施,当内、外条件发生改变后,都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有()
A

实施工作不能达到规划要求

B

行业状况和竞争条件改变

C

负责实施的领导人更换

D

新的机会或威胁出现


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相关考题:

组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段() A.目标管理B.项目管理C.职能管理D.人本管理

企业的战略调整后,平衡计分卡的指标也需要相应调整。() 此题为判断题(对,错)。

企业战略的制订是基于一定的环境条件下的假设,在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的,战略实施过程本身就是解决问题的过程,如果企业内外环境发生重大的变化,以致原定战略的实现成为不可能,显然这时需要把原定的战略进行重大的调整,这就是战略实施的()。 A、适度合理原则B、统一领导原则C、统一调整原则D、权变原则

商业银行战略风险管理的最有效方法是以风险为导向的战略规划和实施方案,在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于( )活动的反馈循环。A.战略方案选择和公司治理B.战略实施和战略风险管理C.风险监测和运营绩效D.风险识别和整体战略

战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是( )。

企业集团的人力资本战略规划内容包括()。A.制定与实施人力资本战略的任务B.制定企业集团人力资本战略的作用C.实施集团人力资本战略的基本原则D.在市场上获得和保持竞争优势原则E.需要对战略进行重大的调整的原则

商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正,在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于()的反馈循环。A:战略方案选择和公司治理B:战略实施和战略风险管理C:风险监测和运营绩效D:风险识别和整体战略

企业管理层需要控制的是()。A、战略定位B、战略分析C、战略实施D、战略调整

企业治理层需要控制的是()。A、战略定位B、战略分析C、战略实施D、战略调整

如果否定了MPS的初步计划,要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整,其方法有()。A、改变预计的生产量B、改变销售计划C、改变战略规划D、改变生产能力

当战略调整、内外部环境发生变化时,需要对绩效测量系统进行必要的评价和修正,评估其是否匹配客服中心发展方向和战略规划要求,确保绩效指标的敏感性。

如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化,或人力资源战略与规划的制定有问题,导致规模无法完成,这就需要对()进行调整。A、对战略与规划实施方法B、对战略与规划实施者C、对战略与规划制定者D、对战略与规划内容

当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应,则应建议对战略方案进行()A、适当调整B、局部调整C、较大调整D、全局性调整

当企业内外部环境和条件发生变化时,企业的发展战略可能发生改变,企业文化也应进行相应的调整,实现文化的创新与发展。

当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时,应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则,就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。

无论是战略规划还是战略实施,当内、外条件发生改变后,都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有()A、实施工作不能达到规划要求B、行业状况和竞争条件改变C、负责实施的领导人更换D、新的机会或威胁出现

规划阶段是战略规划的关键,会遇到各种困难,需要及时调整规划。

商业银行战略风险管理的最有效方法是以风险为导向的战略规划和实施方案,在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于( )活动的反馈循环。A、战略方案选择和公司治理B、战略实施和战略风险管理C、风险监测和运营绩效D、风险识别和整体战略

组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。

战略实施方案执行之前,()应当认真评估其是否与银行的长期发展目标和战略规划保持一致、对未来战略目标的贡献,以及是否有必要调整战略规划。A、业务部门B、风险部门C、合规部门D、财务部门

单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是(  )。A企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整B企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D企业改变自己的经营方向

单选题当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应,则应建议对战略方案进行()A适当调整B局部调整C较大调整D全局性调整

单选题企业治理层需要控制的是()。A战略定位B战略分析C战略实施D战略调整

单选题战略管理流程的最后一个环节是战略实施,企业调整战略时,需要改变企业日常惯例,转变文化特征,克服政治阻力,这属于战略实施的( )A组织调整B调动资源C管理变革D组织结构

多选题在战略实施过程中,企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括(  )。A战略项目的调整B战略人员的调整C战略规划的调整D战略实施措施的调整E战略资源的调整

单选题战略实施方案执行之前,()应当认真评估其是否与银行的长期发展目标和战略规划保持一致、对未来战略目标的贡献,以及是否有必要调整战略规划。A业务部门B风险部门C合规部门D财务部门

判断题当战略调整、内外部环境发生变化时,需要对绩效测量系统进行必要的评价和修正,评估其是否匹配客服中心发展方向和战略规划要求,确保绩效指标的敏感性。A对B错