单选题团队规模峰值中，中型团队一般有（）人。A5人以下B5-15人C15人以上D30人以上

单选题
团队规模峰值中，中型团队一般有（）人。
A

5人以下

B

5-15人

C

15人以上

D

30人以上

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团队的特点有()。 A、有共同目标B、团队精神C、有一定规模D、可衡量的绩效目标
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一般认为,创业团队的规模控制在10人~20人之间最佳。() 此题为判断题(对，错)。
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最好的工作团队规模一般较小,团队成员人数应控制在12人以内。() 此题为判断题(对，错)。
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下列选项中，不属于影响团队凝聚力的内部因素的是（　）。A.团队的成功经历B.团队合作意识C.团队的规模D.激励方式
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团队构成重要的因素包括( )。 A.团队目标 B.人员，一般为 2 人以上 C.团队定位 D.团队的职权与规模 E.团队计划
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团队构成的因素，包括( )。A.团队目标 B.人员C.团队定位 D.团队的职权与规模E.团队工作程序
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构成团队的基本条件有（ ）。A.成员之间必须有一个共同的目标B.团队内有一定的分工和工作程序C.人员一般为3人以上D.团队定位E.团队的职权与规模
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企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型
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团队规模越大，团队的结构越紧密，团队成员感受到的压力也越大，对团队规模的表现越排斥。（）
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在下列选项中，团队生产中的搭便车行为更容易在哪些情况下出现？（）A、团队规模较小B、团队成员在生产中相互沟通较多C、团队成员在生产中信息的共享较多D、团队规模较大
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为保证能为团队产生高绩效奠定基础，一般来讲，我们可以从以下几个方面着手（）A、适度的团队规模、合理的团队构成B、树立共同目标、培养团队精神C、有效的团队绩效考核D、以上选项都正确
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团队需要两个或两个以上的人员，团队的规模可大可小，但一般规模都低于（）人。A、20B、30C、15D、5
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团队的概念中的要素不包括（）A、需要两个或两个以上的人员，团队的规模可大可小，但一般规模都低于15人B、团队人员有规律地相互接触，彼此间不打交道的人不可以组成一个团队C、团队人员彼此之间基本没有交流D、团队人员共享绩效目标
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关于团队薪酬，以下论述正确的有（）。A、在始创期，较少应用团队薪酬B、平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式C、通常向流程团队支付基本薪酬，但等级不宜过细D、项目团队在项目期内，要求团队成员全职工作E、团队规模越大越好
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（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A、团队类型B、团队规模C、团队成员D、企业发展阶段
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下列关于团队的描述中，正确的是（）。A、需要两个或者两个以上的人员B、团队的规模可大可小C、团队人员有规律的相互接触D、团队人员共享绩效目标E、团队有时又被称为“群体”
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团队的规模影响团队绩效。
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团队规模峰值中，中型团队一般有（）人。A、5人以下B、5-15人C、15人以上D、30人以上
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以团队为对象的奖励是否有效，在很大程度上取决于（）。A、团队素质B、团队规模的大小C、团队纪律D、团队文化
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单选题为保证能为团队产生高绩效奠定基础，一般来讲，我们可以从以下几个方面着手（）A适度的团队规模、合理的团队构成B树立共同目标、培养团队精神C有效的团队绩效考核D以上选项都正确
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单选题团队需要两个或两个以上的人员，团队的规模可大可小，但一般规模都低于（）人。A20B30C15D5
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多选题下列关于团队的描述中，正确的是（）。A需要两个或者两个以上的人员B团队的规模可大可小C团队人员有规律的相互接触D团队人员共享绩效目标E团队有时又被称为“群体”
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多选题关于团队薪酬，以下论述正确的有（）。A在始创期，较少应用团队薪酬B平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式C通常向流程团队支付基本薪酬，但等级不宜过细D项目团队在项目期内，要求团队成员全职工作E团队规模越大越好
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单选题企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（　　）。A企业发展阶段B市场薪资水平C团队规模D团队类型
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多选题团队的特点有（）。A有共同目标B可衡量的绩效目标C有一定规模D团队精神
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单选题在影响团队凝聚力的内部因素中要求团队规模最适合的人数控制在（）A5人以内B5～10人C10～15人D15～20人
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单选题团队的概念中的要素不包括（）A需要两个或两个以上的人员，团队的规模可大可小，但一般规模都低于15人B团队人员有规律地相互接触，彼此间不打交道的人不可以组成一个团队C团队人员彼此之间基本没有交流D团队人员共享绩效目标
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