填空题成功的实施战略应该是可以（）的，否则缺乏灵活性将导致失败。
填空题
成功的实施战略应该是可以（）的，否则缺乏灵活性将导致失败。
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品牌战略的制定与实施本身具有风险性，以下不属于此类风险的是()。A、个别交差产品使核心产品名誉受影响B、多元品牌中缺乏明星品牌导致核心竞争力不足C、品牌文化的冲突导致品牌并购的失败D、品牌战略保持稳定性和长期性
下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是() A、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至会危及企业的生存和持续发展B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败C、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故D、缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力
导致CRM实施成功率低的原因包括()。 A.企业没有能够将CRM上升到战略高度、没有取得高层领导的大力支持B. 忽视需求分析C. IT部门和业务部门没有时行密切合作D. CRM的实施范围选择不当E. CRM项目缺乏实施后的持续改进
根据麦金西7S模型，博拿马（T.V.Bonoma）阐明了战略制定与战略实施间的关系。从7个因素出发可以看出，即使是一个合适的战略，（），也会导致制定的战略的失败。A、如果没有很好的计划B、如果不能按计划实施C、如果没有很好的战略使命D、如果不能很好地实施
泰戈尔说：“错误经不起失败，但是真理却不怕失败”。这说明（）A、正确的认识也会导致失败的实践B、正确的认识必然获得成功的实践C、分析失败的原因是使失败变为成功的重要条件D、从失败中吸取教训，失败也能变为成功
单选题下列不属于发展战略风险的是（）。A发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力C发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展D内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
单选题品牌战略的制定与实施本身具有风险性，以下不属于此类风险的是（）A个别交差产品使核心产品名誉受影响B多元品牌中缺乏明星品牌导致核心竞争力不足C品牌文化的冲突导致品牌并购的失败D品牌战略保持稳定性和长期性
多选题泰戈尔说：“错误经不起失败，但是真理却不怕失败”。这说明（）A正确的认识也会导致失败的实践B正确的认识必然获得成功的实践C分析失败的原因是使失败变为成功的重要条件D从失败中吸取教训，失败也能变为成功
单选题使学生对自己的学习处于无能为力、听天由命的状态的归因方式常常是（）A将成功归因于自己的能力和努力，将失败归因于努力不够B将失败归因于缺乏能力，将成功归同于偶然的外部同素C将成功归因于运气不错，将失败归因于运气不佳D将失败归因于学习太难，将成功归因于天资聪明