以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理方式()A、薪酬制度B、薪酬技术C、薪酬支付D、薪酬预算

以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理方式()

  • A、薪酬制度
  • B、薪酬技术
  • C、薪酬支付
  • D、薪酬预算

相关考题:

()、()和()是薪酬管理过程中的三大核心决策。 A、薪酬额度B、薪酬体系C、薪酬水平D、薪酬结构E、薪酬标准。

薪酬管理过程中三大支持决策:()、()和()。A. 薪酬形式B. 特殊群体薪酬C. 薪酬控制D. 薪酬管理E. 薪酬标准

团队薪酬设计的流程包括()。A.建立团队绩效标准B.确定团队薪酬总额C.建立团队薪酬制度D.确定团队薪酬水平E.确定薪酬的支付形式

( )是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.能力薪酬制D.绩效薪酬制

以员工的工作业绩为基础支付薪酬的薪酬制度称为( )。A.奖励薪酬制B.提成制C.技术薪酬制D.绩效薪酬制

薪酬管理最基础的工作是()A:薪酬预算B:薪酬设计C:薪酬支付D:薪酬调整

薪酬日常管理的内容包括()。A:薪酬预算B:薪酬支付C:薪酬调查D:薪酬结构E:薪酬等级

以员工的工作业绩为基础支付薪酬的薪酬制度称为()。A:奖励薪酬制B:提成制C:技术薪酬制D:绩效薪酬制

()是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。A:岗位薪酬制B:技能薪酬制C:能力薪酬制D:绩效薪酬制

设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()A:薪酬支付形式设计B:薪酬项目的比例C:薪酬调整制度设计D:薪酬项目的构成E:工资等级标准设计

( )强调相对于同规模的竞争性企业,其薪酬支付的标准和差异。A.薪酬管理B.薪酬预算C.薪酬制度D.薪酬策略

设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()。A:薪酬支付形式设计B:薪酬项目的比例C:薪酬调整制度设计D:薪酬项目的构成E:薪酬等级标准设计

薪酬成本管理循环的内容不包括()A、薪酬预算B、薪酬支付C、薪酬调整D、薪酬审核

企业的日常薪酬管理包括()。A:薪酬调查B:薪酬预算C:制定薪酬计划D:薪酬支付E:薪酬调整

薪酬日常管理是由()组成的循环。A:薪酬预算B:薪酬支付C:薪酬调整D:薪酬发放E:薪酬提高

薪酬管理过程中重要决策主要包括()、()和()三大核心决策。A、薪酬体系B、特殊群体薪酬C、薪酬水平D、薪酬结构E、薪酬标准

薪酬等级制度是一种()A、薪酬形式B、薪酬调整C、薪酬计划D、按等级规定薪酬标准的一种薪酬制度

企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为()A、薪酬管理B、薪酬定位C、薪酬设计D、薪酬调整

薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

薪酬设计的基本程序为()。A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施

()以员工承担岗位的责任轻重、劳动强度大小和劳动条件好坏等内容规定薪酬标准。A、岗位薪酬制度B、技能薪酬制度C、岗位技能薪酬制度D、绩效薪酬制度

薪酬管理包括薪酬体系设计和()两个方面。A、薪酬结构管理B、薪酬日常管理C、薪酬制度管理D、薪酬预算管理

薪酬管理过程中三大支持决策:()、()和()。A、薪酬形式B、特殊群体薪酬C、薪酬控制D、薪酬管理E、薪酬标准

单选题薪酬等级制度是一种()A薪酬形式B薪酬调整C薪酬计划D按等级规定薪酬标准的一种薪酬制度

单选题以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理方式()A薪酬制度B薪酬技术C薪酬支付D薪酬预算

单选题企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为()A薪酬管理B薪酬定位C薪酬设计D薪酬调整

多选题薪酬管理过程中三大支持决策:()、()和()。A薪酬形式B特殊群体薪酬C薪酬控制D薪酬管理E薪酬标准