单选题某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。A进度拖后,预算节支B进度拖后,预算超支C进度提前,预算节支D进度提前,预算超支

单选题
某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。
A

进度拖后,预算节支

B

进度拖后,预算超支

C

进度提前,预算节支

D

进度提前,预算超支


参考解析

解析: 本题考核的是赢得值法的应用。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(23-33)万元=-10万元。当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(23=22)万元=1万元。当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

相关考题:

某工程施工到2008年4月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

某工程,已完工作预算费用为30万元,已完工作实际算费用为28万元,计划工作预算费用33万元,则下列说法错误的是( )。 A.项目运行节支B.费用偏差为2万元C.项目进度提前D.进度偏差为-3万元

某工程施工到2011 年3 月,已完工作预算费用为6000 万元,计划工作预算费用为5800 万元,已完工作实际费用为6200 万元,则此时的费用绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

(2008年真题)某工程施工到 2008 年 4 月,已完工作预算费用为 6000 万元,计划工作预算费用为 5800万元.已完工作实际费用为 6200 万元,则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

(2011年真题)某工程施工到 2011 年 3 月,已完工作预算费用为 6000 万元,计划工作预算费用为 5800万元,已完工作实际费用为 6200 万元,则此时的费用绩效指数为( )A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为2 800万元,已完工作预算费用为3 400万元,已完工作实际费用为3 000万元。则工程此时的进度偏差为( )万元。A.-200 B.200C.400 D.600

某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元,已完工作预算费用为3400万元,已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。A.—200 B.200C.400 D.600

某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。A.0.82 B.0.88 C.1.14 D.1.21

某工程施工到2016 年2 月,已完工作实际费用为1860 万元,已完工作预算费用为1480 万元,计划工作预算费用为1 500 万元,则该工作此时的费用偏差为( )万元。A.-20 B.-380C.360 D.380

某工程施工到 2016 年 3 月 31 日时,得到如下数据:计划工作预算费用为 5800 万元,已完工作预算费用为 6000 万元,已完工作实际费用为 6200 万元。则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94 B.0.97C.1.03 D.1.07

(2012年真题)某工程项目总费用预算为 1000 万元,计划工期为 10 个月,第 8 个月月末已完工作实际费用为 900 万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要( )信息A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量

某工程施工到2018年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费用为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。若当前的变化可以反映未来的变化,项目完工预算为12000万元,则完成项目所需的总费用为EAC( )万元。A.14634B.9840C.11489D.13371

对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为( )。A、0.430 B、0.930 C、0.953 D、1.075

在工程成本执行过程中,最理想的状态是()A.已完工作实际费用、计划工作费用、已完工作预算费用三曲线靠的很近,平稳上升。B.已完工作实际费用、计划工作费用靠的很近,已完工作预算费用靠的很远。C.已完工作实际费用、已完工作预算费用靠的很近,计划工作费用靠的很远。D.计划工作费用、已完工作预算费用三曲线靠的很近,已完工作实际费用靠的很远。

已知某工程的计划工作预算费用为5000万元,已完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为5800万元,则此工程的进度绩效指数为()。A.0.7B.0.9C.1.02D.1.2

某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)  A.已完工程实际费用节约  B.已完工程实际进度超前  C.已完工程实际费用>已完工作预算费用  D.计划工作预算费用>已完工作实际费用  E.计划工作预算费用>已完工作预算费用

某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。A.费用偏差为-5万元,项目运行超支预算B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支

费用偏差CV是指()。A、已完工作预算费用-已完工作实际费用B、已完工作预算费用-计划工作预算费用C、已完工作实际费用-已完工作预算费用D、已完计划工作费用-已完工作实际费用

某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。A、进度拖后,预算节支B、进度拖后,预算超支C、进度提前,预算节支D、进度提前,预算超支

某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A、计划工作预算费用B、已完工作预算费用C、已使用的准备金D、已消耗的资源数量

某工程施工至2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为5800万元,已完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的费用绩效指数为()。A、0.94B、0.97C、1.03D、1.07

单选题对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为( )。A0.953B0.430C0.930D1.075

单选题费用偏差CV是指()。A已完工作预算费用-已完工作实际费用B已完工作预算费用-计划工作预算费用C已完工作实际费用-已完工作预算费用D已完计划工作费用-已完工作实际费用

单选题某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A计划工作预算费用B已完工作预算费用C已使用的准备金D已消耗的资源数量

多选题某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)0,进度偏差(SV)0,则表明(  )。A已完工程实际费用节约B已完工程实际进度超前C已完工程实际费用已完工作预算费用D计划工作预算费用已完工作实际费用E计划工作预算费用已完工作预算费用

单选题某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。A100B-100C-200D-300

单选题某项目2011年10月末已完工作预算费用为350万元,已完工作实际费用为400万元,计划工作预算费用为325万元,则进度绩效指数为(  )。AO.813B1.077C1.143D1.231