费用偏差CV是指（）。A、已完工作预算费用-已完工作实际费用B、已完工作预算费用-计划工作预算费用C、已完工作实际费用-已完工作预算费用D、已完计划工作费用-已完工作实际费用
费用偏差CV是指（）。
- A、已完工作预算费用-已完工作实际费用
- B、已完工作预算费用-计划工作预算费用
- C、已完工作实际费用-已完工作预算费用
- D、已完计划工作费用-已完工作实际费用
相关考题：
对项目进行挣值分析中,从费用偏差CV和进度偏差SV的关系可以得知项目成本处于的状态,以下属于项目处于超支,实际进度落后于计划进度状态的是()。 A.CV小于0，SV小于0B.CV大于0，SV小于0C.CV小于0，SV大于0D.CV不大于0，SV等于0
费用偏差的公式为a. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-计划工作预算成本（BCWS）b. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-完成工作实际成本（ACWP）c. 成本偏差（CV）=进度偏差（SV）除以计划工作预算成本（BCWS）d. A和c
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。A.已完工程实际费用节约B.已完工程实际进度超前C.已完工程实际费用＞已完工作预算费用D.计划工作预算费用＞已完工作实际费用
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＞0，进度偏差（SV）＞0，则表明（ ）。 A、已完工程实际费用节约 B、已完工程实际费用＞已完工程计划费用 C、拟完工程计划费用＞已完工程实际费用 D、已完工程实际进度超前 E、拟完工程计划费用＞已完工程计划费用
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（ ）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.费用偏差CV=BCWS-BCWP
赢得值法的四个评价指标： （1）费用偏差； （2）进度偏差； （3）费用绩效指数； （4）进度绩效指数，其英文缩写分别是（）A、SV，CV，SPI，CPIB、CV，Sv，CPI，SPIC、SPI，SV，CV，CPID、SV，CV，CPI，SPI
费用偏差值（CV）是指检查期间已完工程量的预算成本与已完工程量的实际费用之间的差异，当CV为正值时表示（）。A、实际费用超过预算值，即超支B、实际费用与预算费用相符C、实际费用低于预算值，即有节余或效率高D、没有实际意义
单选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）0，进度偏差（SV）0，则表明（ ）。A已完工程实际费用节约B已完工程实际进度超前C已完工程实际费用已完工作预算费用D计划工作预算费用已完工作实际费用
单选题费用偏差值（CV）是指检查期间已完工程量的预算成本与已完工程量的实际费用之间的差异，当CV为正值时表示（）。A实际费用超过预算值，即超支B实际费用与预算费用相符C实际费用低于预算值，即有节余或效率高D没有实际意义
单选题下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述，正确的是（ ）。A当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用B当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用C当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用D当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
单选题赢得值法的四个评价指标： （1）费用偏差； （2）进度偏差； （3）费用绩效指数； （4）进度绩效指数，其英文缩写分别是（）ASV，CV，SPI，CPIBCV，Sv，CPI，SPICSPI，SV，CV，CPIDSV，CV，CPI，SPI
多选题A已完工预算费用（BCWP）是9100千元B进度偏差（SV）是-1600千元C费用绩效指数（CPI）是0.93D计划工作预算费用（BCWS）是10700千元E费用偏差（CV）是0.93