单选题()更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。A目标B标准C评价D绩效

单选题
()更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。
A

目标

B

标准

C

评价

D

绩效


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如果公司一次招进的新员工人数较多(如在5人以上),可考虑采用()的形式,与新员工共同制定职业发展计划。 A.工作室B.新员工所在部门经理与新员工个人分别面谈交流C.新员工所在部门经理和主管与新员工个人分别面谈交流D.公司高层管理者与新员工个人分别面谈交流

经理期权与员工持股的区别中,不包括()。 A.经理期权比较适用于少数高层经营者倾斜,员工持股则用于普惠的多数员工B.经理期权适用于所有企业C.经理期权较适用于目前的国有企业,员工持股则适用于民营企业D.经理期权主要是从股价上获利,员工持股从分红中获利

团队工作目标应包括( )等内容。A.明确员工个人任务和责任B.明确工作要求和质量 团队工作目标应包括( )等内容。A.明确员工个人任务和责任B.明确工作要求和质量C.明确团队达到的阶段性目标D.明确任务所涉及的范围

团队工作目标应包括( )等内容。A. 明确员工个人任务和责任B. 明确工作要求和质量C. 明确团队达到的阶段性目标D. 明确任务所涉及的范围

绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的目的是()。A:帮助员工职位晋升,促进企业获取利润B:促进员工个人目标和企业目标的一致性C:帮助企业监控员工的工作情况D:促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

OPL谁来执行?()A、总经理B、科长们C、工段长和班长D、全体员工

()主要是指与员工单独交流来解决员工个人的非工作上的问题,可能注重涉及员工对工作的态度问题和工作环境问题,也可能涉及与工作无直接关系的个人问题。A、培训B、辅导C、纪律D、咨询

经理指导员工时,经理的目的应该是()A、帮助员工提高自我B、使经理自己的工作更容易C、帮助员工更能胜任自己的工作D、以上答案都不对

下列哪一项方法适用于危险性高的工作,来确保员工的安全?A、工作许可证制度B、佩戴个人防护用具C、工地座谈会

服务礼仪规范适用于()所有员工,包括:高柜柜员、低柜柜员、大堂经理等。

生产管理评价内容涉及以下哪些专业()。A、工艺管理B、原料工序C、行政部经理D、实现股东价值和员工价值最大化

在绩效管理中,对于一个员工自身的纵向比较,其更着重关注()A、管理的目的B、个人发展的目的C、改善工作条件D、分配公平

()更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。A、目标B、标准C、评价D、绩效

与企业中生产人员、销售人员、管理人员等相比,知识型员工有一个很大的特征,即()。A、知识型员工对专业和技术的认同度比对企业的认同度高B、知识型员工更注重工作实际绩效C、知识型员工的员工薪酬会随着年限延长而上升D、知识型员工更关注企业利润的实现

下列关于标准的论述哪个是正确的?()A、强调重复性B、对要达成的结果的一个表述C、更适用于经理和专业员工等涉及个人项目的工作D、一次确立

一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()A、给具体的质量测量指标设立奖金B、通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们C、支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题D、通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能

项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。A、任职时间的阶段性特点B、能力和工作的综合性特点C、组织职能部门间的横向协调特点D、组织职能部门间的纵向领导特点

网点内VIP客户推荐流程涉及哪些人员?()A、个人业务顾问B、高级柜员C、普通柜员D、大堂经理、网点经理及其他部门员工

单选题与企业中生产人员、销售人员、管理人员等相比,知识型员工有一个很大的特征,即()。A知识型员工对专业和技术的认同度比对企业的认同度高B知识型员工更注重工作实际绩效C知识型员工的员工薪酬会随着年限延长而上升D知识型员工更关注企业利润的实现

单选题验收批及分项工程应由()组织施工项目的技术负责人(专业质量检测员)等进行验收。A项目经理B业主代表C总监D专业监理工程师

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单选题绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的目的是(  )。A帮助员工职位晋升,促进企业获取利润B促进员工个人目标和企业目标的一致性C促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D帮助企业监控员工的工作情况

单选题()主要是指与员工单独交流来解决员工个人的非工作上的问题,可能注重涉及员工对工作的态度问题和工作环境问题,也可能涉及与工作无直接关系的个人问题。A培训B辅导C纪律D咨询

单选题项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。A任职时间的阶段性特点B能力和工作的综合性特点C组织职能部门间的横向协调特点D组织职能部门间的纵向领导特点

不定项题组织实施培训与开发的主要目的包括( )。A帮助员工胜任本职工作B增强组织或个人的适应能力C提高个人待遇D增强员工对组织的认同感和归属感

多选题网点内VIP客户推荐流程涉及哪些人员?()A个人业务顾问B高级柜员C普通柜员D大堂经理、网点经理及其他部门员工

单选题经理指导员工时,经理的目的应该是()A帮助员工提高自我B使经理自己的工作更容易C帮助员工更能胜任自己的工作D以上答案都不对