单选题经理指导员工时,经理的目的应该是()A帮助员工提高自我B使经理自己的工作更容易C帮助员工更能胜任自己的工作D以上答案都不对

单选题
经理指导员工时,经理的目的应该是()
A

帮助员工提高自我

B

使经理自己的工作更容易

C

帮助员工更能胜任自己的工作

D

以上答案都不对


参考解析

解析: 指导的目的: 帮助员工更能胜任自己的工作;找出他们在绩效方面的问题,并帮助他们改正。

相关考题:

有工时录入需要的,按照要求录入工时系统,并提交项目经理审核。 A.错误B.正确

●关于项目经理的角色,下列描述中正确的是(31)一。(31)A.项目经理应该是团队中技术最强的人B.项目经理应由项目发起人担任C.项目经理应该具备项目管理的经历和经验D.项目经理就是项目的总工程师

工程建设项目的质量、安全第一责任人是()。A.总经理B.部门经理C.项目经理D.安全经理

一般来说,项目风险管理组织结构的最上层应该是()A、总经理B、风险经理C、项目经理D、财务经理

生产经营单位安全工作的主要负责人应该是()A、班组长等B、财务经理等C、厂长、经理等D、业务主管等

()是项目的高层主管,主要责任是选择项目,根据项目编制计划等。A、项目经理B、项目总经理C、大项目经理D、多项目经理

经理指导员工时,经理的目的应该是()A、帮助员工提高自我B、使经理自己的工作更容易C、帮助员工更能胜任自己的工作D、以上答案都不对

森林经理的目的

根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。A、职能经理B、项目经理C、项目经理的主管D、客户

由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是()A、及时通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取客户的正式认可D、获得政府认可

工后会由()组织召开,总结当班安全质量及作业情况。A、固机队长B、班长C、值班经理D、当班指导员

下列人员哪些应该是CAB的成员()A、供方代表B、顾客方的代表C、资深的IT技术经理D、变更经理

客户经理的走姿应该是怎样的?(回答标题即可)

客户经理的坐姿应该是怎样的?(回答标题即可)

关注员工的成长和发展的应该是哪个层次经理的工作重点()A、一线经理B、中层经理C、高层需要D、一线经理和中层经理

有工时录入需要的,按照要求录入工时系统,并提交项目经理审核。

关于项目经理的角色,下列描述中正确的是()。A、项目经理应该是团队中技术最强的人B、项目经理应该有项目发起人担任C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验D、项目经理就是项目的总工程师

大堂经理的资源管理及指导职责表现在()。A、大堂巡视管理B、启用大堂经理后备,确保在客流高峰大堂得到适当管理C、指导员工尽最大可能开拓销售和业务机会D、运用环境检查表确保客户区、设施和机具清洁有序E、运用工作需求模型安排大堂经理的值班表

判断题有工时录入需要的,按照要求录入工时系统,并提交项目经理审核。A对B错

多选题大堂经理的资源管理及指导职责表现在()。A大堂巡视管理B启用大堂经理后备,确保在客流高峰大堂得到适当管理C指导员工尽最大可能开拓销售和业务机会D运用环境检查表确保客户区、设施和机具清洁有序E运用工作需求模型安排大堂经理的值班表

单选题某公司的生产部门经理认为机器设备经常维护会使机器寿命增加且提高工作效率,于是提出改革建议:成立维修部门,由生产部门经理调到新部门担任经理,原来的经理助理任生产部门经理,还兼任原来的经理助理职务。没有新招聘维修工。每月维护需要30工时,但员工每周的总工时没有变。该公司的部门经理的年薪$60000 部门的经理助理年薪$50000 员工$20/工时。请问这一变化使公司每年增加多少费用()。A$67 200B$60 100C$10 000D$7 200

单选题饭店招聘员工时,对经面试筛选后的人员,审核其资料的真实性,经确认后,将考核通过的人员材料提交,审批人是()。A总经理B副总经理C部门经理D人事部经理

单选题项目考核的对象应该是()。A项目经理部B监理工程师个人C项目经理个人D施工单位法人

单选题关注员工的成长和发展的应该是哪个层次经理的工作重点()A一线经理B中层经理C高层需要D一线经理和中层经理

单选题由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是()A及时通知项目干系人B修改公司的知识管理系统C获取客户的正式认可D获得政府认可

多选题下列人员哪些应该是CAB的成员()A供方代表B顾客方的代表C资深的IT技术经理D变更经理

单选题工程建设项目的质量、安全第一责任人是()。A总经理B部门经理C项目经理D安全经理