单选题“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()。A供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

单选题
“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()。
A

供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力

B

供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

C

新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力

D

新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

模型用于竞争战略的分析,可以有效地分析客户的竞争环境。A.波特五力B.CAMELC.SWOTD.5C

解决竞争方式选择的方法是( )。 A.波特的五力模型B.关键竞争要素分析法C.内部外部分析法D.波士顿矩阵

波特五力模型是一种分析工具,它所适用的分析对象是( )。A.行业景气状况B.行业竞争结构C.行业市场结构D.行业生命周期

波特的五力分析模型也称钻石模型,是用来分析社会文化环境影响因素的方法。() 此题为判断题(对,错)。

简答(述)波特“五力”分析模型。

波特的国家竞争优势的分析工具是()A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵

企业战略内部环境分析的方法包括( )。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析

五因素分析模型是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争和纵向竞争的分别是哪些?

波特五力模型主要用在()分析。A、行业概括分析B、竞争分析C、消费者分析D、以上都不是

在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型()()、()、()、()。

麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。

波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 行业竞争E、 供应商

企业进行综合分析常用的分析方法是()。A、PESTEL分析法B、SWOT分析法C、波士顿矩阵分析D、波特的“五力模型”

分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和()。A、BCG业务组合矩阵B、GE-麦肯锡业务组合分析模型C、风险模型D、五羊-本田采购系统运营模型

简述波特五力分析模型的缺陷。

信息化战略规划的主要方法不包括()A、战略目标集转化法B、价值链分析法C、关键成功因素法D、波特五力竞争模型

“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()。A、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C、新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D、新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

波特五力模型中的五力包括()。A、购买者的议价能力B、潜在竞争者进入的能力C、行业内竞争者现有竞争能力D、替代品的竞争能力E、企业的生产能力

问答题在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

单选题波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法,以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是()。A规模经济B转化成本C销售渠道D退出障碍

判断题麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。A对B错

单选题20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了( ),用于竞争战略的分析。A竞争优势理论B波特五力模型CSWOT分析法D波特钻石模型

单选题波特五力模型主要用在()分析。A行业概括分析B竞争分析C消费者分析D以上都不是

问答题五因素分析模型是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争和纵向竞争的分别是哪些?

单选题就商业银行而言,对于其竞争环境的战略分析最常用的分析方法/模型是以下哪个?()A波特五力分析模型BSWOT分析法C4P营销战略分析法DPEST分析法

多选题波特五力模型中的五力包括()。A购买者的议价能力B潜在竞争者进入的能力C行业内竞争者现有竞争能力D替代品的竞争能力E企业的生产能力

填空题波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型()()、()、()、()。