多选题在一个行业中，除竞争对手外，还存在的竞争力量有（　　）。A替代品的威胁B新进入者的威胁C中间商讨价还价的能力D购买者讨价还价的能力E历史竞争对手之间的抗衡

多选题
在一个行业中，除竞争对手外，还存在的竞争力量有（　　）。
A

替代品的威胁

B

新进入者的威胁

C

中间商讨价还价的能力

D

购买者讨价还价的能力

E

历史竞争对手之间的抗衡

参考解析

解析：
20世纪80年代，哈佛大学教授迈克尔·波特提出了一种结构化的环境分析方法，也称为“五因素模型”，是最主要的行业竞争能力分析方法。他认为在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争对手之间的抗衡。

相关考题：

有众多竞争对手的行业,竞争通常很激烈。而如果一个行业内只有少数几个规模和力量相当的企业,竞争将不会十分激烈。() 此题为判断题(对，错)。
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半强势有效市场假设认为，公开信息除包括历史价格信息外，还包括（ ）。A．公司的公开信息B．竞争对手的公开信息C．经济方面的公开信息D．行业的公开信息
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迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品
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按照迈克尔波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。A．潜在进入者的威胁B．替代品的威胁C．供应商讨价还价能力D．买方讨价还价能力E．互补品的威胁
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按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。 A.供方的讨价还价能力B.企业核心能力C.现有企业之间的竞争D.潜在竞争对手E.替代品的威胁
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在一个行业里存在的竞争力量有（ ）。A．新进入者的威胁B．行业中现有企业间的竞争C．替代品或服务的威胁D．购买者的谈判能力E．供应者的购买能力
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。（ ）
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迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。Ⅰ．现有竞争者Ⅱ．潜在进入者Ⅲ．替代产品Ⅳ．供应商和购买商A.Ⅰ．Ⅱ．ⅢB.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ．ⅣC.Ⅰ．ⅡD.Ⅲ．Ⅳ
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在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有()。A:替代品或服务的威胁B:新进入者的威胁C:行业中现有企业间的竞争D:行业协会E:购买者的谈判能力
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五力模型认为，在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除新进入者的威胁以外，还包括（ ）。A.行业中现有企业间的竞争B.替代品的威胁C.供应者的谈判能力D.购买者的谈判能力E.政府的干预
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在一个行业里存在的竞争力量有()。A:新进入者的威胁B:行业中现有企业间的竞争C:替代品或服务的威胁D:购买者的谈判能力E:供应者的购买能力
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一个行业内存在五种基本竞争力量，从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向，共同决定行业竞争的强度和获利能力。()
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按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。A:潜在进入者的威胁B:替代品的威胁C:供应商讨价还价能力D:买方讨价还价能力E:互补品的威胁
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美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。A、行业内的竞争对手数量B、行业进入难易程度C、供应商的力量D、客户的力量E、替代产品的威胁
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半强式有效市场假设认为，公开信息除包括历史价格信息外，还包括（）。A、公司的公开信息B、竞争对手的公开信息C、经济方面的公开信息D、行业的公开信息
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一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量（　）A、物质、设备、资金等的供应者B、潜在的加入者C、水平代用品的生产者、购买者、供应者D、通常商品的经营者E、行业内现有的竞争对手
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按照波特教授的观点，一个行业中的竞争，远不只限于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、现有企业的竞争、（）的威胁、供应商的讨价还价能力和买方（顾客）的讨价还价能力，这五种竞争力量之间相互影响，相互制约，形成了行业中的竞争结构。A、互补品B、替代品C、同类产品D、仿冒品
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在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在几种基本的竞争力量，主要包括（）。A、新进入者的威胁B、购买者讨价还价的能力C、残次品的威胁D、现有竞争对手之间的抗衡E、供应商讨价还价的能力
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饭店企业在制定战略时，必须清楚地认识到自己行业的特性，并对自己所在行业的动态有一个清楚的认识，包含（）。A、行业的寿命周期阶段B、行业集中程度C、行业中竞争力量的状况D、行业内主要竞争对手的企业战略E、行业中供求变化
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哈佛大学教授迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在着五种基本的竞争力量，其中的购买者讨价还价的能力取决于（）等因素。A、购买者的集中度B、整合能力C、市场供求状况D、对产品的了解以及产品市场的集中程度E、行业的进入障碍
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多选题在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在几种基本的竞争力量，主要包括（）。A新进入者的威胁B购买者讨价还价的能力C残次品的威胁D现有竞争对手之间的抗衡E供应商讨价还价的能力
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多选题哈佛大学教授迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在着五种基本的竞争力量，其中的购买者讨价还价的能力取决于（）等因素。A购买者的集中度B整合能力C市场供求状况D对产品的了解以及产品市场的集中程度E行业的进入障碍
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多选题在一个行业中，除竞争对手外，还存在的竞争力量有（　　）。A替代品的威胁B新进入者的威胁C中间商讨价还价的能力D购买者讨价还价的能力E历史竞争对手之间的抗衡
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单选题一个行业内存在着多种基本竞争力量，除了行业内现有竞争者外，还包括（　　）。[2017年11月真题]Ⅰ．供给方Ⅱ．需求方Ⅲ．潜在入侵者Ⅳ．替代产品AⅠ、Ⅲ、ⅣBⅠ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣCⅡ、ⅣDⅠ、Ⅱ、Ⅲ
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单选题一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？A迈克尔•迪克斯B迈克尔•波特C伊格尔•彭斯D伊格尔•波特
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单选题一个行业内存在着多种基本竞争力量，除了行业内现有竞争者外，还包括（　　）。Ⅰ．供给方Ⅱ．需求方Ⅲ．潜在入侵者Ⅳ．替代产品AⅠ、Ⅲ、ⅣBⅠ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣCⅡ、ⅣDⅠ、Ⅱ、Ⅲ
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填空题按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，（）不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。
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多选题饭店企业在制定战略时，必须清楚地认识到自己行业的特性，并对自己所在行业的动态有一个清楚的认识，包含（）。A行业的寿命周期阶段B行业集中程度C行业中竞争力量的状况D行业内主要竞争对手的企业战略E行业中供求变化
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