迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品
一个行业内存在的基本竞争力量包括（ ）。 A．潜在入侵者 B．替代品 C．供给方、需求方 D．行业内现有竞争者
一个行业内存在的基本竞争力量包括（ ）。A．潜在进入者B．替代品C．需求方D．行业内现有竞争者
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括()。A:潜在进入者B:替代品C:供需双方D:行业内现有竞争者
一个行业内存在着五种基本竞争力量，包括()。A:潜在入侵者B:替代产品C:供方、需方D:行业内现有竞争者
一个行业内存在五种基本竞争力量，从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向，共同决定行业竞争的强度和获利能力。()
一个行业内存在五种基本竞争力量，从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的竞争激烈程度，决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。()
2、一个行业的竞争远不止在现有竞争对手间进行，而是存在五种基本的竞争力量。请思考可能还有哪些竞争力量？
迈克波特的行业竞争结构分析主要包括A．现有行业的竞争B．新的进入者的竞争C．替代品的竞争D．买方的侃价力量E．卖方的侃价力量
24、一个行业内存在五种基本竞争力量，这五种力量的状况及其综合强度决定着行业内的竞争激烈程度与行业的整体获利水平。