判断题全球产品细分结构将决策权集中在总部,然后协调和整合各个不同事业邰之间的决策和行动。A对B错

判断题
全球产品细分结构将决策权集中在总部,然后协调和整合各个不同事业邰之间的决策和行动。
A

B


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相关考题:

集权的最好的定义是() A.决策权下放到更低层的员工中。B.决策权集中到组织中的一点上。C.决策根据情景而定。D.决策在每个部门制定出来,然后送到总裁那里最终裁决。

全球化战略就对将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向本地市场提供本土化的产品。() 此题为判断题(对,错)。

如果 M 寿险公司决定从现在的直线职能型结构转为事业部结构, 则应当注意做好的工作包括( )。① 尽可能清晰地界定总公司和各事业部之间的权限边界② 强化总部的后援服务职能③ 对各分公司分管负责人的职责和考核尽快调整到位④ 将总部享受的人事决策权、 产品开发权、 投资决策权切实下放给事业部A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

事业部制组织结构形态的特征有( )。A.决策权完全集中于事业部B.决策权完全集中于公司最高层C.公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究D.适应性强

“集中决策,分散经营”,即总公司集中决策,事业部独立经营,说的是()组织结构。

在不同公司层国际化战略下,企业要采用与战略相匹配的管理模式。跨国化战略通常建立()。 A.松散联合体的管理模式以及全球地区结构B.集中的管理模式以及全球产品结构C.跨国整合的管理模式以及矩阵结构D.跨国整合的管理模式以及全球产品结构

事业部结构中,最高管理者必须保持哪三方面决策权()。 A.产品价格决策权B.事业发展决策权C.有关资金分配决策权D.人事安排权E.产品品种开发权

下列属于产品事业部结构的优点有(  )。A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合B.易于出售或关闭经营不善的事业部C.降低了企业总部的控制跨度D.各个事业部都可以集中精力在其自身的区域

分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权集中在公司总部。A对B错

在行政事业单位中,将决策权、执行权、评价权三权分离是实现科学决策,有序执行和有效监督的基本保障。

全球产品细分结构将决策权集中在总部,然后协调和整合各个不同事业邰之间的决策和行动。

分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权集中在公司总部。

突发事件决策权应适度集中于综合性的核心协调机构,以提高决策系统的整合能力。同时,还要注意提高决策系统的协调和沟通能力。()

地区分部结构的缺点不包括()A、各地区分部相互独立,缺乏必要的沟通与协调B、造成结构重叠和人才浪费C、总部很难进行有效的管理和控制D、经营决策权过于集中

事业部结构中,最高管理者必须保持哪三方面决策权()A、产品价格决策权B、事业发展决策权C、有关资金分配决策权D、人事安排权E、产品品种开发权

集中管理型公司是指:()A、公司的管理权,决策权交给董事会承担B、公司的管理权,决策权交给各个股东承担C、公司的管理权,决策权交给董事长家族承担D、公司的管理权,决策权高度集中于个人身上

所谓集权是指()。A、将所有权利集中在基层B、将决策权集中在基层C、全部权利集中在高层D、绝大多数的决策权集中在高层

在事业部结构中,公司总部为()A、利润中心B、决策中心C、成本中心D、其他

由于采取事业部作为公司结构,通用电气已经能够完成下列()A、在各部门之间增进整合B、决策更好更快C、提高产品质量D、把自己当做一家小公司来介绍新产品

事业部组织结构,总部有三权()A、成本控制权B、资金供应与分配的决策权C、人事安排权D、事业发展的决策权

集权的最好的定义是()A、决策权下放到更低层的员工中B、决策权集中到组织中的一点上C、决策根据情景而定D、决策在每个部门制定出来,然后送到总裁那里最终裁决

在解决如何实现总部的全球性决策和各地的当地决策之间的有效平衡问题应遵守哪些原则?

M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构,因为在实际运行中遇到一些的问题,因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构,总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上,提出本公司的新组织结构设计思路。 如果M寿险公司决定从现在的直线职能型结构转为事业部结构,则应当注意做好的工作包括()。 ①尽可能清晰地界定总公司和各事业部之间的权限边界 ②强化总部的后援服务职能 ③对各分公司分管负责人的职责和考核尽快调整到位 ④将总部享受的人事决策权、产品开发权、投资决策权切实下放给事业部A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④

单选题集中管理型公司是指:()A公司的管理权,决策权交给董事会承担B公司的管理权,决策权交给各个股东承担C公司的管理权,决策权交给董事长家族承担D公司的管理权,决策权高度集中于个人身上

多选题事业部结构中,最高管理者必须保持哪三方面决策权()A产品价格决策权B事业发展决策权C有关资金分配决策权D人事安排权E产品品种开发权

问答题在解决如何实现总部的全球性决策和各地的当地决策之间的有效平衡问题应遵守哪些原则?

判断题突发事件决策权应适度集中于综合性的核心协调机构,以提高决策系统的整合能力。同时,还要注意提高决策系统的协调和沟通能力。()A对B错