集权的最好的定义是() A.决策权下放到更低层的员工中。B.决策权集中到组织中的一点上。C.决策根据情景而定。D.决策在每个部门制定出来,然后送到总裁那里最终裁决。

集权的最好的定义是()

A.决策权下放到更低层的员工中。

B.决策权集中到组织中的一点上。

C.决策根据情景而定。

D.决策在每个部门制定出来,然后送到总裁那里最终裁决。


相关考题:

下列关于交易的决策权,正确的是()。 A.银行只提供建议,最终决策权在客户B.客户提供建议并作出决策,银行不参与C.银行提供建议并作出决策,客户不参与D.客户只提供建议,最终决策权在银行

一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有( ) A.决策的数目B.决策的影响面C.决策的重要性D.决策审批手续的简繁

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。 A、较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B、决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。 A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级

下列选项中,属于项目经理权力的有()。 A.财务决策权B.项目组织权C.用人决策权D.分包单位的决定权E.采购决策权

一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从底层员工那里获得决策投入。该组织的结构是:()A.矩阵型结构B.有机式结构C.正规化结构D.集权化结构E.简单结构

集权制的特点有()。A.对下级的控制较少B.统一经营C.决策审批手续繁琐D.统一核算E.决策权集中在高层领导

集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对,错)。

()是指组织中的决策权集中于一点的程度 A、分权化B、集权化C、管理中心

判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。 A.决策的代价 B.决策者的素质 C.决策的数目 D.决策的重要性 E.决策审批手续的繁简

各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度,具体情况包括(??)A.决策的方法B.决策的频度C.决策的幅度D.决策的重要性E.决策的控制程度

各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括(  )。A.决策的方法B.决策的频度C.决策的幅度D.决策的重要性E.对决策的控制程度

关于职权,下列说法正确的是( )。A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D.直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E.主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

下列关于商业银行和客户在理财顾问服务中的角色的说法中,正确的是()。A.商业银行提出建议并做出决策,客户不参与B.商业银行只提出建议,最终决策权在客户C.客户提出建议并做出决策,商业银行不参与D.客户只提出建议,最终决策权在商业银行

以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:A.组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B.组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C.组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D.组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:A.较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B.较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C.较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D.较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

集权化是组织中的决策权集中于一点的程度。这个概念只包括正式职权,也就是说,某个职位的固有的权力。

所谓集权是指()。A、将所有权利集中在基层B、将决策权集中在基层C、全部权利集中在高层D、绝大多数的决策权集中在高层

集权是指决策权相对集中于较低层次的管理者。

一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是()。A、矩阵型或项目型结构B、有机式结构C、正规化结构D、集权化结构

集权的最好的定义是()A、决策权下放到更低层的员工中B、决策权集中到组织中的一点上C、决策根据情景而定D、决策在每个部门制定出来,然后送到总裁那里最终裁决

集权是指决策权在组织层级系统中较高层次上集中。

关于职权,下列说法正确的是()。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

集权是指()在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A、所有权B、经营权C、决策权D、参与权

单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

单选题集权的最好的定义是()A决策权下放到更低层的员工中B决策权集中到组织中的一点上C决策根据情景而定D决策在每个部门制定出来,然后送到总裁那里最终裁决