单选题（ ）与分权的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。A集权组织B直线参谋C职权组织D组织集权
单选题
（ ）与分权的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。
A
集权组织
B
直线参谋
C
职权组织
D
组织集权
参考解析
解析：
组织集权与分权的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。集权，是指职权的集中，即将企业的决策权大部分集中到较高的管理层，乃至集中到企业的最高层。分权是指职权的分散，是将企业的决策权通过适当的方式分散到组织的各个层级中去，从而使各个部门的经营管理者对于本部门的工作都有某种程度的自主权。科学合理的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
组织集权与分权的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。集权，是指职权的集中，即将企业的决策权大部分集中到较高的管理层，乃至集中到企业的最高层。分权是指职权的分散，是将企业的决策权通过适当的方式分散到组织的各个层级中去，从而使各个部门的经营管理者对于本部门的工作都有某种程度的自主权。科学合理的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
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战略决策的组织领导要处理好以下关系（）A、等级与幅度的关系——中高、窄幅B、集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权C、细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细D、横协与纵协的关系——关键在于横向协调E、直线职权与参谋职权的关系
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