淮北矿业班组四级考核模式内容:( )。 A、班组当班考核职工B、科区月度考核班组C、矿厂定期考核科区D、集团年度考核矿厂
班组长纳入技能人才队伍,在政工(组织)部门建立专门的班组长工作业绩档案,规范对班组长的培养、使用和考核。( ) 此题为判断题(对，错)。
齐客工作绩效考核标准中:班组月度内发生3件(含3件)以上旅客投诉问题。给予领导责任班组长()考核。 A.离岗培训1个月B.A+C.AD.B
从班组管理的细微看，班组各项经济指标的考核对象是（）。A、班组长B、安全员C、核算员D、班组职工
建立班组长工作业绩档案，班组长任职期间的履职情况，由单位每年组织考核（）次，考核结果由单位组织人事部门备案。A、四B、二C、一
矿建立以安全生产为核心内容的班组长考核标准，定期对班组长进行综合考评，优胜劣汰，对考核基本称职的班组长给予诫免谈话，责令限期自查自纠；对考核不称职的班组长，给予免职处理，真正做到让“有为者有位”、“无为者无位”。
班组长的管理及考核办法提出，将班组长纳入矿井管理人员队伍，在政工（组织）部门建立专门的班组长工作业绩档案。
完善班组长考核（），严格班组长考核，对不符合任职条件的班组长应及时予以调整，建立班组长“能上能下”的用人机制。A、鼓励B、条件C、标准
《绩效考核管理办法》规定：班组自控率低于50%，班组长考核（）。
试卷雷同，出现代写、代答；班组成绩单与试卷不符；阅卷不认真（考核班组长）给予责任人（）考核。A、A类B、严重AC、B类D、离岗一个月
重点要害部位未经政审使用的（考核领导责任班组长）。给予责任人（）考核。A、A类B、严重AC、B类D、离岗一个月
建立班组长（）机制，班组长的聘用、考核和解聘的条件、程序，由各单位结合实际制定。A、淘汰B、连任C、考核推荐
班组长有权对本班组职工的奖惩、培训、使用提出建议，行使上级赋予的考核权。
未开展多点售票、多点售票组织不力，班组在本线连续离岗培训3个月趟均收入进款排尾（考核班组长），同时由段组织对列车长进行综合评估分析给予责任人（）考核。A、A类B、严重AC、B类D、离岗一个月
班组未组织“班组学堂”、未按计划组织班前学习（考核班组长）；月度职工调考平均不及格（考核班组长），属于（）问题。A、红线B、A1C、A2D、B
因请假致使工作交接、安排不当造成不良影响和后果（考核班组长）给予责任人（）考核。A、A类B、严重AC、B类D、离岗一个月
班组长出乘前对持证上岗情况不核对，造成出乘人员中《铁路岗位合格证书》人为涂改、验印不全、内容不符合规定（考核班组长）给予责任人（）考核。A、A类B、严重AC、B类D、离岗一个月
督办工作未落实，造成影响和后果（直接责任者为班组长）给予责任人（）考核。A、A类B、严重AC、B类D、离岗一个月
班组未组织“班组学堂”、未按计划组织班前学习（考核班组长）；月度职工调考平均不及格（考核班组长）给予责任人（）考核。A、B类B、A类C、严重AD、离岗一个月
班组长（派班员）私划考勤问题给予责任人（）考核。A、撤职B、免职C、A类D、离岗一个月
班组为不达标班组的，（）班组长津贴。A、免除B、考核C、减少D、保留
县公司专业部门考核所属班组长；班组长考核一线员工。
加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核（）；供电所所长（书记）考核所属（）；班组长考核（）。A、供电所所长（书记）B、班组长C、一线员工
填空题《绩效考核管理办法》规定：班组自控率低于50%，班组长考核（）。
单选题完善班组长考核（），严格班组长考核，对不符合任职条件的班组长应及时予以调整，建立班组长“能上能下”的用人机制。A鼓励B条件C标准
单选题班组未组织“班组学堂”、未按计划组织班前学习（考核班组长）；月度职工调考平均不及格（考核班组长），属于（）问题。A红线BA1CA2DB
单选题试卷雷同，出现代写、代答；班组成绩单与试卷不符；阅卷不认真（考核班组长）给予责任人（）考核。AA类B严重ACB类D离岗一个月