判断题企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。A对B错

判断题
企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。
A

B


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有效地管理和运用企业内部的文化网络,必须首先找到这些发挥作用的()。 A、领导B、网络中人C、英雄人物D、员工

人员配置的根本目的是()。A 使得个人能力水平与岗位要求相适应B 为任何人找到和创造发挥作用的条件C 通过个体之间取长补短形成整体优势D 保持所有员工的身心健康

人员配置的根本目的是( )。A.使得个人能力水平与岗位要求相适应B.为任何人找到和创造发挥作用的条件C.通过个体之间取长补短形成整体优势D.保持所有员工的身心健康

企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是:() A建立威信B建立制度C建立班组D建立规律

在企业里,管理者和员工的根本目的都是创造高效益。此种说法:() 此题为判断题(对,错)。

人员机构配置主要包括()。 A、安置人员数量、质量和容量B、安置人员数量和对员工的技能要求C、岗位和技能D、创造岗位描述、安置人员数量和对员工的技能要求

人力资源配置的宗旨是( ).A.人员都是有用的B.没有无用之人C.只有没用好之人D.任何要素都是有用的E.为所有的人员找到创造发挥作用的条件

人员配置的根本目的是( )。A.使得组织的任务和要求与个人相适应B.为员工找到创造发挥作用的条件C.通过个体之间取长补短形成整体优势D.保持所有员工的心理和生理健康

培训的最终目的就是( )。A.为企业创造价值B.提高员工自身能力C.加强员工与企业联系D.增强员工归属感

人力资源配置的宗旨是( )。A.没有无用之人B.任何人员都是有用的C.只有没用好之人D.任何要素都是有用的E.为任何人员找到和创造发挥作用的条件

组建团队的根本目的是()。A、组织发展的需要B、使团队具有共同的目的和归属感C、鼓励团队的创造性D、提高员工的绩效水平

以下关于组织人力资源配置状况的分析正确的是()A、通常企业在人员短缺时,应首先考虑的是在单位内部调剂B、企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则C、若工作负荷过重,企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作D、对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退E、人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标

培训的最终目的是()。A、满足企业管理的需要B、提升员工技能C、为企业创造价值D、增强员工归属感

人员配置的根本目的是()。A、动态赛马B、识才、育才、用才C、正确地识别员工D、为所有人员找到和创造其发挥作用的条件

人工呼吸其目的是:为自主呼吸的恢复创造有利的条件。

内部营销是一项管理战略,其核心是()。A、为员工创造工作条件B、提高员工素质C、发展对员工的顾客意识D、倡导内部协作的企业文化

员工培训的根本目的是通过培训为企业培养一大批能迅速适应和满足生产及经营需要的员工。

人员配备的根本目的是()A、使个人能力水平与岗位要求相适应B、为任何人找到和创造发挥作用的条件C、通过个体之间取长补短形成整体优势D、保持所有员工的身心健康

企业为员工提供充分培训与开发的条件和机会,最终目的是()。A、增强员工自身的竞争优势B、提高企业竞争力C、创造员工和企业双赢的结果D、为企业的战略服务

企业战略目标的内化是员工行为的(),但是这些内化的目标和信念必须有正确、具体的诱导和指引,才能发生并发挥作用。A、先决条件B、必然结果C、最终目的D、指导思想

生产管理信息系统中,()用于维护使用单位的企业员工信息。A、企业人员维护B、企业人员配置C、企业员工维护D、企业员工配置

单选题人员配置的根本目的是()。A动态赛马B识才、育才、用才C正确地识别员工D为所有人员找到和创造其发挥作用的条件

单选题企业战略目标的内化是员工行为的(),但是这些内化的目标和信念必须有正确、具体的诱导和指引,才能发生并发挥作用。A先决条件B必然结果C最终目的D指导思想

单选题培训的最终目的是()。A满足企业管理的需要B提升员工技能C为企业创造价值D增强员工归属感

单选题企业为员工提供充分培训与开发的条件和机会,最终目的是()。A增强员工自身的竞争优势B提高企业竞争力C创造员工和企业双赢的结果D为企业的战略服务

多选题以下关于组织人力资源配置状况的分析正确的是()A通常企业在人员短缺时,应首先考虑的是在单位内部调剂B企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则C若工作负荷过重,企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作D对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退E人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标

单选题ERP系统开发出来的最终目的是为了()。A为社会创造财富B整合并优化企业资源C为企业决策层及员工提供决策运行手段D管理企业人员