单选题用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。A各部门的领导和他们的上级共同B各部门的领导C各部门的员工D总经理

单选题
用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。
A

各部门的领导和他们的上级共同

B

各部门的领导

C

各部门的员工

D

总经理


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是() A领导采取双向沟通和讨论的方式,协助员工制定目标B下属员工参与制定总目标和部门目标C员工目标必须与公司目标和部门目标相符,以确保上级目标的完成D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算

用目标管理法来进行绩效评价,由( )制定本部门的目标。A.各部门的领导和他们的上级共同B.各部门的领导C.各部门的员工D.总经理

目标管理法的步骤是( )A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 ( )。A.由员工的上司制定B.依据员工个人能力来确定C.应该制定达到目标的详细步骤D.目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性

采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意( )。A.目标的具体性B.目标数量不宜过多C.目标要可测量D.员工参与目标制定E.应制定达到目标的详细步骤和时间框架

关于目标管理法说法正确的是( )。A.目标管理法的结果易于观测B.目标管理法适合对员工提供建议C.便于不同部门间绩效横向比较D.目标管理法直接反映员工的工作内容E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。A.目标是可量化可测量的B.个人目标依据相应的部门目标而确定C.由管理者为员工制定个人目标D.设立的目标应长期与短期并存E.目标的数量不宜过多,应有针对性

在运用目标管理法来进行绩效评价时,必须在建立工作绩效评价体系的同时,也要( )。A.提供反馈B.让员工了解评价结果C.建立整个组织的目标D.与员工公开交流

以下关于目标管理法的说法,正确的是( )。A:目标管理法的结果易于观测B:目标管理法适合对员工提供建议C:便于不同部门之间绩效的横向比较D:目标管理法直接反映员工的工作内容E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意( )。A:目标的具体性B:目标数量不宜过多C:目标要可测量D:员工参与目标制定E:应制定达到目标的详细步骤和时间框架

下列关于目标管理法缺点的说法中,错误的是( )。A.目标管理法倾向于聚焦短期目标B.目标管理法不够公平C.目标管理法可能增加企业的管理成本D.目标有时可能难以制定

采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意(  )。A.目标的具体性B.目标数量不宜过多C.目标要可测量D.员工参与目标设定E.应制定达到目标的详细步骤和时间

下列关于目标管理法的说法,不正确的是()A:由员工与主管共同协商制定个人目标B:用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准C:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较D:不适合对员工进行反馈指导

下列关于目标管理法说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测B:目标管理法适合对员工提供建议C:便于不同部门间绩效横向比较D:目标管理法直接反映员工的工作内容E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

目标管理法进行绩效评价一般分()步。A、一步B、二步C、三步D、四步

用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。A、各部门的领导和他们的上级共同B、各部门的领导C、各部门的员工D、总经理

关于目标管理法,下面正确的说法是()。A、可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标B、目标由管理层和员工共同制定C、不能修正目标D、是领导者与下属之间双向互动的过程

目标管理法的步骤是()A、制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B、制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C、制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D、分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

在目标管理中,确定目标、制定目标方案是由园长来做的。

对于目标管理法中的目标设制的陈述正确的是()A、目标设置不能太容易B、目标设置由总经理独自完成C、目标的难度应“跳起来够得着”D、目标应由下属人员参与制定E、目标制定后不能改变

采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。A、目标的具体性B、目标数量不宜过多C、目标要可测量D、员工参与目标设定E、应制定达到目标的详细步骤和时间

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()A、有员工的上司为员工制定个人目标B、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定C、目标的数量不宜过高,要有针对性D、目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性

采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )A、目标是可量化可测量的B、个人目标依据相应的部门目标C、由管理者为员工制定个人目标D、设立的目标应长期与短期并存E、目标的数量不宜过多,应有针对性

单选题用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。A各部门的领导和他们的上级共同B各部门的领导C各部门的员工D总经理

多选题对于目标管理法中的目标设制的陈述正确的是()A目标设置不能太容易B目标设置由总经理独自完成C目标的难度应“跳起来够得着”D目标应由下属人员参与制定E目标制定后不能改变

多选题关于目标管理法,下面正确的说法是()。A可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标B目标由管理层和员工共同制定C不能修正目标D是领导者与下属之间双向互动的过程

多选题采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。A目标的具体性B目标数量不宜过多C目标要可测量D员工参与目标设定E应制定达到目标的详细步骤和时间

多选题企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()A有员工的上司为员工制定个人目标B目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定C目标的数量不宜过高,要有针对性D目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性