多选题该企业目前采用(  )战略。A成本领先战略B差异化战略C横向一体化战略D纵向一体化战略

多选题
该企业目前采用(  )战略。
A

成本领先战略

B

差异化战略

C

横向一体化战略

D

纵向一体化战略


参考解析

解析:
加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者,属于成本领先战略;该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模,属于横向一体化战略;该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,属于差异化战略。

相关考题:

企业的总体战略必须与动态的外部环境保持协调。在内外环境约束下,某企业在其战略规划期内实施资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略,该企业所采取的战略属于( )。A.稳定性战略B.增长战略C.组合战略D.收缩战略

何为运作战略矩阵?它由哪几部分构成?请试着选择一个企业,并用运作战略矩阵将其目前采用的运作战略描述出来。

一般而言,一个企业不可能()。 A、同时采用低成本、差异化战略;B、既有竞争战略,又有职能战略;C、同时采用战略联盟和并购战略;D、既与其它企业开展合作,又与该企业展开竞争

为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择,企业有时会采用收缩型战略,以下属于该种类型的战略的是( )。A.暂停战略B.扭转战略C.无变战略D.多元化战略

乙企业经营的商品独一无二,突出体现了该企业采用的战略是( )。A.成本领先战略 B.连锁经营战略C.差别化战略 D.横向合并战略

某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量,从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于( )。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略

某手机企业调研发现,目前3G智能手机占有相当大的市场,因此决定大力投资智能手机的研发,以此提高企业产品的市场竞争力,该企业的决策属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业部门战略

某手机企业调研发现,目前3G智能手机占有相当大的市场,因此决定大力投资智能手机的研发,以此提高企业产品的市场竞争力,该企业的决策属于()。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业职能战略D、企业部门战略

某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是( )。A.转向战略B.放弃战略C.清算战略D.暂停战略

某企业为了扩大市场,积极开展市场营销活动,采用了新的市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业采取的是( )战略。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业多元化战略D.企业职能战略

甲企业目前的利润率维持在15%左右,且经营状况稳定。甲企业总经理希望保持目前的经营水平,集中资源在现有经营范围和产品上。该总经理采取的总体战略类型是( )。A.稳定战略B.发展战略C.收缩战略D.多元化战略

甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时,应当选择()。A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、多种组合市场战略

在麦肯锡矩阵中,决定企业竞争地位的因素是()A、企业在某一经营领域的投资达到最佳投资水平的程度B、企业目前的市场占有率与该经营领域最大的企业的市场占有率相比较所处的位置C、企业目前赢利水平达到该经营领域一流企业的赢利水平的程度D、企业当前竞争战略达到最优竞争战略的程度E、企业目前能力达到该经营领域一流企业所需能力的程度

对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用()战略。

某企业打算采用成本领先战略,该战略可以使企业的市场扩大。但是由于金融危机的影响,该企业战略失效而倒闭。该战略失效属于()。A、早期失效B、偶然失效C、晚期失效D、中期失效

多选题该企业目前采用(  )战略。A成本领先战略B差异化战略C横向一体化战略D纵向一体化战略

单选题甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题:企业面临着巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制。以上分析说明,企业应该采用()。A防御型战略B扭转型战略C多元化战略D增长型战略

不定项题该企业目前实施的战略为(  )。A成本领先战略B差异化战略C横向一体化战略D纵向一体化战略

不定项题该企业目前实施的战略是( )。A多元化战略B横向一体化战略C前向一体化战略D后向一体化战略

问答题简要分析该企业采取的竞争战略类型,并简述采用这种战略的风险。

单选题某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量。从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于( )。A企业总体战略B企业业务战略C企业职能战略D企业成长战略

不定项题该企业目前实施的战略是( )。A差异化战略B成本领先战略C一体化战略D多元化战略

不定项题该企业目前实施的战略为()。A成本领先战略B差异战略C横向一体化战略D纵向一体化战略

单选题A企业是一家生产家电的企业,该企业目前的资源和能力情况如下:企业建立生产设备实现了规模经济,在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本,并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取()。A成本领先战略B差异化战略C集中成本领先战略D集中差异化战略

不定项题该企业目前实施的战略是( )。A多元战略B成本领先战略C前向一体化战略D后向一体化战略

填空题对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用()战略。

不定项题该企业目前实施的战略是( )。A多元化战略B差异化战略C前向—体化战略D后向—体化战略

不定项题目前该企业实施的战略是( )。A多元化战略B成本领先战略C前向一体化战略D后向一体化战略