单选题项目计划在变更控制中很重要，因为它（）。A预期了在项目进行期间发生变更B提供了项目绩效的信息C提醒项目队伍注意可能在将来出问题的事项D对于管理变更提供了基线
单选题
项目计划在变更控制中很重要，因为它（）。
A
预期了在项目进行期间发生变更
B
提供了项目绩效的信息
C
提醒项目队伍注意可能在将来出问题的事项
D
对于管理变更提供了基线
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在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）A、针对管理哪些变更提供基准计划B、为执行项目提供信息C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D、在整个项目期间变化
下面哪一个是设置项目变更请求表的目的（）A、它使得变更可以容易地加入到项目中去B、它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更C、它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更D、它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的
在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）A、因为该变更会影响配置管理计划。B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准C、因为该变更会影响基准D、因为该变更会影响变更管理计划
一名干系人提出项目范围的一个重要变更，此变更对干系人十分重要，项目经理进行了关系分析，由于此举将影响项目成本和进度，需要由变更控制委员会（CCB）批准。CCB决定变更，项目经理下一步应该如何做？（）A、执行CCB批准的变更，因为变更对干系人以及对项目成功都是至关重要B、将CCB的决定写进变更日志中，并将情况通知给干系人和项目团队C、建议暂停项目，并开展新需求收集工作D、会见干系人，并影响他们改变决定
在变更控制过程中项目计划之所以重要，是因为（）。A、项目计划提供了变更管理的基线B、项目计划提供了项目执行情况信息C、项目计划向项目人员就引起问题的情况提出了警告D、项目计划在整个项目过程中都发生变化
单选题项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）A针对管理哪些变更提供基准计划B为执行项目提供信息C提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D在整个项目期间变化
单选题在收到第一个项目成果后，客户表示一个重要的功能缺失导致项目将不能实现目标。项目经理接下来应该怎么做？（）A实施变更，因为它只是一个小的修改B实施变更，因为它会影响项目目标C不实施变更，因为它会导致项目进度延迟D不实施变更，因为这项请求没有经过批准
单选题项目计划对变更控制来说很重要，因为它（）。A提供管理变更的基准B提供项目绩效方面的信息C提醒项目团队将来可能发生的问题D在整个项目过程中都可能会改变