公司规定根据项目的成本控制来考核项目组,你考虑要将成本划分成直接成本和间接成本,你发现对间接成本管理非常困难,因为间接成本()。 A.是针对每个项目进行处理的B.项目经理不能控制这部分支出C.代表材料成本D.代表成员的工资

公司规定根据项目的成本控制来考核项目组,你考虑要将成本划分成直接成本和间接成本,你发现对间接成本管理非常困难,因为间接成本()。

A.是针对每个项目进行处理的

B.项目经理不能控制这部分支出

C.代表材料成本

D.代表成员的工资


相关考题:

你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品,这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂,使得你必须对成本进行严格的跟踪和控制,其中主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现对间接成本的管理特别困难,这是因为它()。 A.是按照“一个项目一个项目”的方式来处理的B.只代表直接的劳动成本C.只代表项目需要的设备和原料D.项目经理不能控制这部分成本支出

在进行成本估计时,你必须考虑直接成本、间接成本、一般管理成本和总的管理成本。以下哪一个不是直接成本?( )A.项目经理的工资B.分包商的费用C.项目所用的材料D.电力费用

你领导的项目团队正在开发一个改善人们记忆力的产品。因为项目技术的复杂性,你需要跟踪和管理一系列成本,包括直接成本和间接成本(一般管理成本)。你发现管理一般管理成特别困难,因为它们——( )A.随项目不同而处理的基础也不同B.仅仅代表直接劳工成本C.公公代表项目所需的设备和材料D.通常在项目经理的控制之外

在进行成本估计时,你必须考虑直接成本、间接成本、一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。 A.项目经理的工资B.分包商的费用C.项目所用的材料D.办公室的电力费用

输配电服务成本核算的基本步骤包括()。 A.按照电压等级合理确定成本核算对象B.根据实际管理层级,设置成本中心C.在成本中心下分电压等级设置成本项目,将相关直接成本费用要素归集至相应直接成本项目;同时,在成本中心下设置间接成本项目,将相关间接成本费用要素归集至相应间接成本项目D.对间接成本项目归集的各项间接成本费用要素,选择科学、合理的分配基础,将其分配至不同电压等级,计入成本核算对象成本

你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品,这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂,使得你必须对成本进行严格地跟踪和控制,其中主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现对间接成本的管理特别困难,这是因为它:( )A.是按照“一个项目一个项目”的方式来处理的B.只代表直接的劳动成本C.只代表项目需要的设备和原料D.项目经理不能控制这部分成本支出

工程项目施工总成本由直接成本和间接成本两部分组成,随着工期的缩短,会引起()。A.直接成本和间接成本同时增加B.直接成本增加和间接成本减少C.直接成本和间接成本同时减D.间接成本增加和直接成本减少

5、以下关于直接和间接成本的论述,正确的是A.某成本可以是直接成本,或是间接成本,但不能同时是直接成本或间接成本.B.间接成本永远是直接成本,而直接成本有时可以变成间接成本.C.直接成本永远是间接成本,而间接成本有时可以变成直接成本.D.同一成本,可能有时是直接成本,有时候是间接成本.

项目成本估算时既要考虑直接成本又要考虑间接成本。