单选题(11年真题)“克服阻力实施变革”属于质量改进工作流程中哪一阶段的活动?( )A项目的提案与选择B诊断过程C建立控制D治疗过程

单选题
(11年真题)“克服阻力实施变革”属于质量改进工作流程中哪一阶段的活动?(    )
A

项目的提案与选择

B

诊断过程

C

建立控制

D

治疗过程


参考解析

解析:

相关考题:

如何克服变革阻力。

引起组织结构变革的因素有哪些?组织变革的种类有哪些?如何克服组织变革中的阻力?

主动变革总是有计划地进行,这就要求了解变革的阻力和筹划出克服这些阻力的适宜手段。() 此题为判断题(对,错)。

克服组织变革阻力的方法有哪些?

克服组织变革阻力的措施很多,树立组织威望的措施属于() A、进行力场分析B、让组织成员参与变革C、利用群体动力D、奖励变革中的创新者

接对抵制者实施威胁和压力, 这种克服变革阻力的方法是()。 A、收买B、谈判C、强制D、操纵

试论克服组织变革阻力的方法。

克服组织变革阻力的措施很多,树立组织威望的措施属于A.进行力场分析B.让组织成员参与变革C.利用群体动力D.奖励变革中的创新者

传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。A.调整变革的范围B.采取适宜的变革节奏C.调整变革的任务D.采取适宜的变革管理方式

(2019年)传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。A.调整变革范围B.采取适宜的变革节奏C.调整变革的任务D.采取适宜的变革管理方式

“克服阻力实施变革”属于质量改进工作流程中哪一阶段的活动()。A、项目的提案与选择B、诊断过程C、建立控制D、治疗过程

克服阻力实施变革的方法有哪些?

变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:()A、教育和沟通B、参与C、协商D、强制

简述如何变革阻力的克服?

在克服变革阻力的措施中,使领导者真心实意地听取下级意见的措施属于()A、进行力场分析B、利用群体动力C、让组织成员参与变革D、奖励变革中的创新者

克服组织变革阻力的措施有四类,注意群体规范属于()A、进行力场分析B、让组织成员参加变革C、利用群体动力D、奖励变革中的创新者

C.RM战略实施的程序为()A、客户分析、客户信息获取、企业文化变革、战略活动实施、流程重组B、客户分析、客户信息获取、流程重组、战略活动实施、企业文化变革C、客户信息获取、客户分析、企业文化变革、战略活动实施、流程重组D、客户信息获取、客户分析、战略活动实施、企业文化变革、流程重组

问答题试述组织变革的阻力及克服阻力的方法

单选题CRM战略实施的程序为()A 客户分析、客户信息获取、企业文化变革、战略活动实施、流程重组B 客户分析、客户信息获取、流程重组、战略活动实施、企业文化变革C 客户信息获取、客户分析、企业文化变革、战略活动实施、流程重组D 客户信息获取、客户分析、战略活动实施、企业文化变革、流程重组

单选题(10年真题)在质量改进中,克服来自于习惯和惰性的阻力的最重要措施是( )A进取B面谈C建议D沟通

单选题战略管理流程的最后一个环节是战略实施,企业调整战略时,需要改变企业日常惯例,转变文化特征,克服政治阻力,这属于战略实施的( )A组织调整B调动资源C管理变革D组织结构

问答题简述质量改进中克服变革阻力的适宜方法。

单选题克服组织变革阻力的措施有四类,注意群体规范属于()A进行力场分析B让组织成员参加变革C利用群体动力D奖励变革中的创新者

单选题“克服阻力实施变革”属于质量改进工作流程中哪一阶段的活动?()A项目的提案与选择B诊断过程C建立控制D治疗过程

多选题克服质量改进的阻力包括( )A克服来自于错误认识的阻力B克服来自于既得利益集团的阻力C克服来自于习惯的阻力D克服来自于惰性的阻力E克服来自于工作流程的阻力

多选题企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到(  )。[2012年真题]A变革的方向B变革的节奏C变革的管理方式D变革的范围

单选题企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动,属于(  )。[2013年真题]A产品与服务变革B战略与结构变革C技术变革D文化变革