管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()。A.1.1型管理B.9.9型管理C.5.5型管理D.1.9型管理
管理方格图中的1.9型管理(乡村俱乐部型管理)的特点包括()A、主管人员非常关心生产B、主管人员很少或根本不关心生产C、主管人员不关心人D、主管人员很关心人E、管理人员宽松但协作程度低
管理方格图中的1.1型管理(贫乏型管理)的特点包括:A、主管人员极少关心人B、主管人员极少关心生产C、主管人员非常关心生产D、主管人员非常关心人
在布莱克和穆登的管理方格理论中，如果管理者仅仅注重生产效率的提高，极少关心人，极其独断专行，则这种管理方式是()A.贫乏型管理B.独裁的、重任务型的管理C.战斗集体型管理D.乡村俱乐部型管理
管理方格图中,“9.1"定向型,表示缺乏管理,对生产和人的关心程度都很小,或者表示领导人对生产和人都不关心。() 此题为判断题(对，错)。
管理方格图中,“9.9"定向型,表示所谓俱乐部式管理,重点在关心人,企业充满轻松友好的气氛,不大关心生产任务。() 此题为判断题(对，错)。
根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（ ）。A.管理者既不关心任务，也不关心人B.管理者既关心任务．也关心人C.管理者极端关注人D.管理者极端关注任务
根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。A:管理者既不关心任务，也不关心人B:管理者既关心任务，也关心人C:管理者极端关心人D:管理者极端关心任务
布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是().A:关心任务但不美心人B:关心人但不关心业务C:既关心任务又关心人D:既不关心任务又不关心人
根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。A:管理者既不关心任务，也不关心人B:管理者既关心任务，也关心人C:管理者极端关注人D:管理者极端关注任务
管理方格图中，"9.1"方格表示对人和工作都很少关心， "1.1"方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。A对B错
管理方格图中的9.9型管理方式，也称做团队型管理。这种类型的管理者既十分关心生产，又十分关心人，并且认为这两者不是水火不相容的。
管理方格图中用横轴表示（）A、对民主的依赖度B、对专制的依赖度C、对事的关心度D、对人的关心度
管理方格图中，1-1型方式表示对工作对人都极度不关心，属于“贫乏式的管理”。
根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A、对职工和生产都不关心B、只关心生产，不关心人C、只关心人，不关心生产D、不但关心生产，也关心人
管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人
管理方格图中的贫乏型领导是（）A、关心生产和效率，不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心
在管理方格图中，只关心生产，不关心员工的管理方式是（）A、5.5B、1.9C、9.9D、9.1
管理方格图中，5-5型方式表示对工作对人都关心适中。
单选题在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（）A1.9型B9.1型C1.1型D5.5型
判断题管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人A对B错
多选题管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括（）A主管人员非常关心生产B主管人员很少或根本不关心生产C主管人员不关心人D主管人员很关心人E管理人员宽松但协作程度低
单选题根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A对职工和生产都不关心B只关心生产，不关心人C只关心人，不关心生产D不但关心生产，也关心人
判断题管理方格图中的9.9型管理方式，也称做团队型管理。这种类型的管理者既十分关心生产，又十分关心人，并且认为这两者不是水火不相容的。A对B错
单选题管理方格图中的贫乏型领导是（）A关心生产和效率，不关心人B关心人而不关心工作或生产C对人和对生产都关心D对人对工作都不关心
单选题根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（ ）。A管理者既不关心任务，又不关心人B管理者既关心任务，又关心人C管理者极端关注人D管理者极端关注任务
多选题管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括（）A主管人员极少关心人B主管人员极少关心生产C主管人员非常关心生产D主管人员非常关心人