单选题在管理方格理论中,对人对生产都不关心,被称为“贫乏管理方式”的管理方格是()A(1.1)方格B(5.5)方格C(1.9)方格D(9.1)方格

单选题
在管理方格理论中,对人对生产都不关心,被称为“贫乏管理方式”的管理方格是()
A

(1.1)方格

B

(5.5)方格

C

(1.9)方格

D

(9.1)方格


参考解析

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根据管理方格图理论,对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类的领导风格()。 A. 任务型B. 团队型C. 贫乏型D. 俱乐部型

在布莱克管理方格理论中,确定管理风格的两因素是( ) 。A.正式结构B.体谅C.对工作的关心D.对人的关心

在管理方格理论中,领导者既关心生产,又关心人,这种领导类型被称之为()。A.任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导

管理方格理论认为:领导风格取决于两个维度是 ()。A、对利润的关心B、对产值的关心C、对人的关心D、对制度的关心E、对生产的关心

在“管理方格法”中,(5.5)方格被称为() A.贫乏管理方式B.中间型管理方式C.乡村俱乐部型管理方式D.战斗集体型管理方式

管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,无所作为的领导方式被称为 ( )A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理

管理方格理论中,领导者既不过于偏重关心人,也不过分关心生产,能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.中庸之道型管理D.任务型管理

在“管理方格法”中,(1,1)方格被称为()A. 贫乏管理方式B. 任务型管理方式C. 乡村俱乐部型管理方式D. 战斗集体型管理方式

在管理方格理论中,非常注意搞好人际关系,创造和谐的组织氛围,但不关心生产的管理方式是( )。 A.俱乐部式管理 B.贫乏式管理 C.中间式管理 D.任务式管理

在“管理方格法”中,(1,1)方格被称为()A、贫乏管理方式B、任务型管理方式C、乡村俱乐部型管理方式D、战斗集体型管理方式

根据管理方格理论,贫乏型管理的特点是()。A、对职工和生产都不关心B、只关心生产,不关心人C、只关心人,不关心生产D、不但关心生产,也关心人

管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人

管理方格图中的贫乏型领导是()A、关心生产和效率,不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心

在管理方格理论中,9.1方格表示()。A、对生产和对人的关心都很小B、重点抓生产任务,不注意人的因素C、以搞好人际关心为重点D、对生产和对人都很关心

管理方格理论认为理想的管理应是()。A、管理贫乏B、任务管理C、俱乐部式管理D、既关心生产,也关心人E、手段管理

管理方格理论中,领导者不关心生产和工作,主要关心人,但组织目标实现困难的领导方式被称为:()A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理

在管理方格理论中,()型领导关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合。

在“管理方格法”中,(5.5)方格被称为()A、贫乏管理方式B、中间型管理方式C、乡村俱乐部型管理方式D、战斗集体型管理方式

在管理方格理论中,对人对生产都不关心,被称为“贫乏管理方式”的管理方格是()A、(1.1)方格B、(5.5)方格C、(1.9)方格D、(9.1)方格

管理方格论中,既不关心生产,也不关心人的领导方式是()A、贫乏式B、权威式C、俱乐部式D、团队式

管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理

在管理方格理论中,既高度关心工作,又高度关心人是()。A、乡村俱乐部式管理B、团队式管理C、贫乏式管理D、任务式管理

判断题管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人A对B错

单选题根据管理方格理论,贫乏型管理的特点是()。A对职工和生产都不关心B只关心生产,不关心人C只关心人,不关心生产D不但关心生产,也关心人

单选题管理方格理论认为理想的管理应是()A管理贫乏B任务管理C俱乐部式管理D既关心生产,也关心人E手段管理

单选题管理方格图中的贫乏型领导是()A关心生产和效率,不关心人B关心人而不关心工作或生产C对人和对生产都关心D对人对工作都不关心

单选题在“管理方格法”中,(5.5)方格被称为()A贫乏管理方式B中间型管理方式C乡村俱乐部型管理方式D战斗集体型管理方式