管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ( )A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理
管理方格图中,典型的领导方式有()。 A、贫乏型B、任务第一型C、俱乐部型D、团队式E、中间式
管理方格图中,“9.1"定向型,表示缺乏管理,对生产和人的关心程度都很小,或者表示领导人对生产和人都不关心。() 此题为判断题(对，错)。
在管理方格图中,1.1型表示()。 A贫乏型B任务型C俱乐部型D战斗集体型
根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中(9-9)位置的典型领导方式属于()。A:俱乐部型管理B:团队型管理C:贫乏型管理D:提高劳动技能
管理方格图中，最有效的领导方式有（ ）。A.贫乏型B.任务第一型C.俱乐部型D.团队式
管理方格理论中，表示对工作和人都极为关心，生产任务完成得很好，职工关系和谐，士气旺盛，常被称“团队式管理”属于（）。A、1.1型方式B、9.1型方式C、5.5型方式D、9.9型方式
根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A、对职工和生产都不关心B、只关心生产，不关心人C、只关心人，不关心生产D、不但关心生产，也关心人
管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人
管理方格图中的贫乏型领导是（）A、关心生产和效率，不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心
管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A、9.1型方式B、1.1型方式C、1.9型方式D、5.5型方式
管理方格图中的9.1型管理又称（）A、贫乏型领导方式B、任务型领导方式C、俱乐部型领导方式D、战斗集体型管理
管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为：（）A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理
管理方格图中，5-5型方式表示对工作对人都关心适中。
在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）A、（1．1）方格B、（5．5）方格C、（1．9）方格D、（9．1）方格
管理方格论中，既不关心生产，也不关心人的领导方式是（）A、贫乏式B、权威式C、俱乐部式D、团队式
依照管理方格理论的观点，哪种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（）A、集体型管理B、贫乏型管理C、乡村俱乐部型管理D、独裁型管理
管理方格图中，最有效的领导方式有（）。A、贫乏型B、任务第一型C、俱乐部型D、团队式
根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中（9—9）位置的典型领导方式属于（）A、俱乐部型管理B、团队型管理C、贫乏型管理D、提高劳动技能
单选题在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（）A1.9型B9.1型C1.1型D5.5型
单选题管理方格图中的9.1型管理又称( )A贫乏型领导方式B任务型领导方式C俱乐部型领导方式D战斗集体型管理
判断题管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人A对B错
单选题管理方格图中，最有效的领导方式有（）。A贫乏型B任务第一型C俱乐部型D团队式
单选题管理方格图中,1.1型是指 ( )A贫乏型领导方式B任务型领导方式C俱乐部型领导方式D中问型领导方式
单选题根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A对职工和生产都不关心B只关心生产，不关心人C只关心人，不关心生产D不但关心生产，也关心人
单选题管理方格图中的贫乏型领导是（）A关心生产和效率，不关心人B关心人而不关心工作或生产C对人和对生产都关心D对人对工作都不关心
单选题在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）A（1．1）方格B（5．5）方格C（1．9）方格D（9．1）方格