单选题强调团队合作、相互信任、共同目标的树立、对组织的承诺与认同等观念，这属于人力资源管理的（）A工业模式B投资模式C参与模式D高灵活模式
单选题
强调团队合作、相互信任、共同目标的树立、对组织的承诺与认同等观念，这属于人力资源管理的（）
A
工业模式
B
投资模式
C
参与模式
D
高灵活模式
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米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，产业模式的主要特征是()。A:将人力资源管理外包，采用多样的报酬以及权变的组织结构B:给员工更多的自主权，注重工作丰富化、培训开发与长期薪酬C:以劳动关系的协调为主，关注建立工作规则和以资历为基础的报酬体系D:强调团队合作、相互信任及组织承诺
关于人力资源管理的参与模式的说法，正确的是（ ）。A．参与模式强调劳动关系的协调B．参与模式强调的是团队合作、相互信任及思想观念的一致C．参与模式产生于20世纪50年代以前D．参与模式不能与其他人力资源管理模式同时存在于一个组织中
米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，产业模式的主要特征是( )。A.将人力资源管理外包，采用多样的报酬以及权变的组织结构B.给员工更多的自主权，注重工作丰富化、培训开发与长期薪酬C.以劳动关系的协调为主，关注建立工作规则和以资历为基础的报酬体系D.强调团队合作、相互信任及组织承诺
关于人力资源管理工业或产业模式的主要特点，下列说法正确的是()。A:强调团队合作、相互信任、思想观念的一致B:借助外脑、聘请顾问、权变的组织结构C:以劳动关系的协调为主D:给员工更多的自主权、工作丰富化、培训和长期薪酬
培养团队和成员的共同目标有以下步骤（）A、全面了解团队的基本情况以及团队成员对总体目标的意见。B、与团队成员讨论目标的表述，注重成员参与，获得其对目标的承诺。C、在前面的基础上确定团队共同目标。D、分解共同目标，讲总体目标转化为个体目标，从而达到总体目标与个体目标共享的目的。
在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）A、中庸型管理B、任务型管理C、乡村俱乐部型管理D、团队型管理
建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。A、项目的组织规划B、项目的人员获取和任用C、团队能力建设D、薪酬管理E、绩效评价
鉴于人力资源的特性，人力资源管理的特色主要表现为（）。A、人力资源管理始终贯彻的主题是：员工是组织的宝贵财富B、人力资源管理强调组织和员工之间的"共同利益"C、人力资源管理在理论上是跨多个学科的D、人力资源管理的运作必须独立于组织之外E、人力资源管理采取权变取向
多选题建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。A项目的组织规划B项目的人员获取和任用C团队能力建设D薪酬管理E绩效评价
单选题在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）A中庸型管理B任务型管理C乡村俱乐部型管理D团队型管理
多选题培养创新团队的共同创新目标的步骤可以分为（）A全面了解创新团队的基本情况以及创新团队成员对总体目标的意见B与创新团队讨论创新目标的表述，注重成员的参与，获得其对创新目标的承诺C确定团队共同创新目标D分解共同创新目标
单选题房地产经纪机构的人力资源管理应当兼顾组织绩效和员工满意度，强调组织和员工的共同利益，这体现了人力资源管理的（ ）特征。A合法性B战略性C人本性D互惠性