人力资源管理需要在激励机制中更多地强调团队合作，鼓励员工之间的相互帮助。
人力资源管理需要在激励机制中更多地强调团队合作，鼓励员工之间的相互帮助。
相关考题：
关于战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别，正确的陈述是（ ）。 A．战略性人力资源管理更主张广泛的工作设计，强调灵活性 B．传统的人力资源管理通过制定组织中的等级制度，更多地通过工作规则、程序以及政策进行控制与管理 C．传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资 D．战略性人力资源管理更常采用的是交叉式培训、团队作业、自治管理 E．战略性人力资源管理以员工为主要的活动对象，活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是()。A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
．（ ）包括了人力资源需求计划、招聘、培训、咨询团队组织、业务工作安排、绩效考核等，通过合理的激励机制调动员工积极性，充分发挥员工的知识和才干。A．资源管理B．咨询专家管理C．咨询管理D．员工管理
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制B.项目人力资源管理包括组建项目团队C.项目人力资源管理包括项目团队建设D.项目人力资源管理包括管理项目团队
在施工人力资源管理中，提倡员工采取主动行动弥补业绩中的不足，鼓励员工在事业上取得更大的成绩属于（ ）。A．编制组织和人力资源规划B．组织项目管理班子人员的获取C．管理项目管理班子的成员D．团队建设
米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，产业模式的主要特征是()。A:将人力资源管理外包，采用多样的报酬以及权变的组织结构B:给员工更多的自主权，注重工作丰富化、培训开发与长期薪酬C:以劳动关系的协调为主，关注建立工作规则和以资历为基础的报酬体系D:强调团队合作、相互信任及组织承诺
米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，产业模式的主要特征是( )。A.将人力资源管理外包，采用多样的报酬以及权变的组织结构B.给员工更多的自主权，注重工作丰富化、培训开发与长期薪酬C.以劳动关系的协调为主，关注建立工作规则和以资历为基础的报酬体系D.强调团队合作、相互信任及组织承诺
以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是()。A:与中型企业相比，职能化的分工更加细化B:人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才C:工作重心一般更多地放在招聘和培训员工D:会出现专门负责人力资源管理的高层领导
关于人力资源管理工业或产业模式的主要特点，下列说法正确的是()。A:强调团队合作、相互信任、思想观念的一致B:借助外脑、聘请顾问、权变的组织结构C:以劳动关系的协调为主D:给员工更多的自主权、工作丰富化、培训和长期薪酬
关于国际人力资源管理与国内人力资源管理主要区别的说法，正确的是()A: 国内人力资源管理的对象更多涉及东道国与第三国员工B: 国际人力资源管理需要考虑外派人员的课税和重新配置问题C: 国内人力资源管理更多参与员工的个人生活D: 国际人力资源管理对企业经营负有更少的责任
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述，正确的是：（）。A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可
现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是（）A、人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾B、人力资源管理与员工发展之间的矛盾C、人力资源管理与员工待遇之间的矛盾D、人力资源管理与员工创造之间的矛盾
建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。A、项目的组织规划B、项目的人员获取和任用C、团队能力建设D、薪酬管理E、绩效评价
鉴于人力资源的特性，人力资源管理的特色主要表现为（）。A、人力资源管理始终贯彻的主题是：员工是组织的宝贵财富B、人力资源管理强调组织和员工之间的"共同利益"C、人力资源管理在理论上是跨多个学科的D、人力资源管理的运作必须独立于组织之外E、人力资源管理采取权变取向
关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（ ）。A、战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B、战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C、战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制D、战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
多选题建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。A项目的组织规划B项目的人员获取和任用C团队能力建设D薪酬管理E绩效评价
单选题现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是（）A人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾B人力资源管理与员工发展之间的矛盾C人力资源管理与员工待遇之间的矛盾D人力资源管理与员工创造之间的矛盾
单选题对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作A流程优化B提高能力C提供机会D推动变革
多选题鉴于人力资源的特性，人力资源管理的特色主要表现为()。A人力资源管理始终贯彻的主题是：员工是组织的宝贵财富B人力资源管理强调组织和员工之间的"共同利益"C人力资源管理在理论上是跨多个学科的D人力资源管理的运作必须独立于组织之外E人力资源管理采取权变取向
单选题关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（ ）。A战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制D战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
单选题日本*企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点，特别重视对员工的（）。A专业能力培训B通用性技能培训C在职培训D继续教育