多选题为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是A安德鲁斯的战略设计理论B德鲁克的战略目标理论C安德鲁斯的SWOT分析方法D安索夫的战略管理理论E以上皆正确

多选题
为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是
A

安德鲁斯的战略设计理论

B

德鲁克的战略目标理论

C

安德鲁斯的SWOT分析方法

D

安索夫的战略管理理论

E

以上皆正确


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

资源学派对企业战略管理理论的贡献是() A、强调企业内部因素,尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。

SWOT分析的目的是( )。A.提供企业的战略目标分析B.提供企业的竞争对手分析C.提供企业的竞争优势分析D.提供企业在市场中所处的地位分析

SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,可用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。() 此题为判断题(对,错)。

()是企业制定战略最主要的基础,它决定着行业的竞争原则和企业将采取的战略。 a. 宏观环境分析b. 产业竞争性分析(微观环境分析)c. 政治-法律因素分析d. 经济因素分析

工作分析的作用不包括()。A:工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B:工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C:工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D:工作分析为战略制定提供了依据

工作分析的作用不包括()。A:为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B:为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C:为企业的员工招聘提供了明确的标准D:为战略制定提供了依据

以下关于工作分析的说法正确的是( )A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础

关于企业竞争力分析的说法,正确的是( )。A.企业在不同发展时期的竞争战略是相同的B.企业竞争力分析是自我批评和指正的过程C.竞争力分析首先要确定企业的竞争方式D.只有认清了自己的市场地位,才能制定出有效的竞争战略

关于企业竞争力分析的说法,正确的是( )A、企业在不同发展时期的竞争战略是相同的B、企业竞争力分析是自我批评和指正的过程C、竞争力分析首先要确定企业的竞争方式D、只有认清了自己的市场地位,才能制定出有效的竞争战略

关于编制新的业务计划,下列步骤正确的是()。A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制

以下说法正确的是()。A、战略环境分析是战略管理过程的第一环节B、战略环境分析是为了使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡C、战略环境分析是制定战略的基础D、战略环境分析是指对企业所处的微观、宏观环境进行分析,以发现企业的核心竞争力,明确企业的发展方向、途径和手段E、战略环境分析是制定战略的开端

对企业的技术存量、竞争地位和技术需求进行分析属于技术战略的制定的哪个步骤()。A、环境评估B、技术战略诊断C、技术战略形成D、设计执行方法

要弄清行业的总体情况及其发展趋势,为企业制定正确的战略决策提供依据,企业必须进行()A、宏观环境分析B、行业环境分析C、企业实力分析D、市场及竞争情况分析

对行业环境进行分析的目的是()A、弄清楚行业的总体情况及其发展趋势B、从中发现企业生存和发展的机会C、弄清楚环境中存在的威胁D、把握竞争态势E、为企业制定正确的战略决策提供依据

竞争情报的核心内容是()A、分析企业竞争环境B、分析竞争者C、确立本企业的竞争地位D、制定本企业竞争战略

以下属于战略规划理论思想的论述是()A、企业战略制定要重视环境的特征B、企业战略制定要分析产业结构,以评估竞争程度C、企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性D、企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的E、企业战略制定要以提高市场占有率为目标

企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。下面有关战略管理关键要素的分析不正确的是()。A、战略分析——了解组织所处的环境和企业目标B、战略选择——战略制定,评价和选择C、战略实施——采取措施发挥战略作用D、战略评价和调整——检验战略的有效性

为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是()A、安德鲁斯的战略设计理论B、德鲁克的战略目标理论C、安德鲁斯的SWOT分析方法D、安索夫的战略管理理论E、以上皆正确

迈克尔·波特认为,行业的竞争结构对企业决定竞争原则和可能采取的战略等方面具有强烈的影响,因此,()分析是制定企业经营战略最主要的基础。

单选题()分析法是对于企业的优势、限制、机遇和挑战的分析,为企业的管理和市场营销战略的制定提供客观全面的依据。ASOWTBSWOTCSTWODSWTO

单选题决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是()。A竞争战略分析BSWOT分析CBCG矩阵分析D行业寿命周期法分析

单选题企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为内部环境分析方法是( )。A企业核心竞争力分析B杜邦分析法CPESTEL分析法D五力模型分析

多选题以下属于战略规划理论思想的论述是()A企业战略制定要重视环境的特征B企业战略制定要分析产业结构,以评估竞争程度C企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性D企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的E企业战略制定要以提高市场占有率为目标

多选题下列说法中.正确的是()A网络营销战略分析是对企业开展网络营销活动的环境分析和研究B网络营销战略分析的目的是发现企业面临的机会和威胁C网络营销战略分析的目的是识别企业自身的优势和劣势D应该综合研究机会和威胁、优势和劣势及其产生和变化趋势E网络营销战略分析为企业制定网络营销战略提供了依据

多选题对行业环境进行分析的目的是( )A弄清楚行业的总体情况及其发展趋势B从中发现企业生存和发展的机会C弄清楚环境中存在的威胁D把握竞争态势E为企业制定正确的战略决策提供依据

单选题要弄清行业的总体情况及其发展趋势,为企业制定正确的战略决策提供依据,企业必须进行()A宏观环境分析B行业环境分析C企业实力分析D市场及竞争情况分析

问答题战略分析为战略制定提供了坚实的基础。战略制定主要包括什么。