()是企业制定战略最主要的基础,它决定着行业的竞争原则和企业将采取的战略。 a. 宏观环境分析b. 产业竞争性分析（微观环境分析）c. 政治-法律因素分析d. 经济因素分析

()是企业制定战略最主要的基础,它决定着行业的竞争原则和企业将采取的战略。

a. 宏观环境分析

b. 产业竞争性分析（微观环境分析）

c. 政治-法律因素分析

d. 经济因素分析

相关考题：

行业结构学派对企业战略管理内容的假设是() A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
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某行业处于衰退期，该行业中的A企业决定采取消极的收缩型战略，A企业可以选取的战略类型包括( )。A．暂停战略B．扭转战略C．清算战略D．剥离战略
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企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是（ ）。 A．袭击战略 B．进攻战略 C．放弃战略 D．维持战略
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企业()和条件是企业经营的基础,是制定战略的出发点,依据和条件,是竞争取胜的根本。
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某行业处于衰退期，该行业中的A企业决定采取消极的收缩型战略，A企业可以选取的战略类型包括（ ）。A． 暂停战略B．扭转战略C．清算战略D．剥离战略
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企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是()。A.袭击战略B.进攻战略C.放弃战略D.维持战略
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( )是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。A、企业业务战略B、企业整体战略C、企业职能战略D、企业竞争战略
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()是商品流通企业经营的基础、制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。A:宏观技术环境B:行业竞争环境C:企业内部环境D:宏观经济环境
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甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（　）A、根据企业目标选择战略 B、聘请外部机构 C、提交上级管理部门审批 D、召开员工大会民主讨论决定
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