判断题管理费用的支出水平与企业规模相关,对管理费用有效的控制可以体现企业管理效率的提高,任何项目的控制或减少都会对企业发展有利。A对B错

判断题
管理费用的支出水平与企业规模相关,对管理费用有效的控制可以体现企业管理效率的提高,任何项目的控制或减少都会对企业发展有利。
A

B


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利用( )分析方法,可以分析营业费用、管理费用等的构成是否合理,找出成本管理和控制的重点。A.构成比率B.效率比率C.相关指标比率D.比率

请设计一般企业管理费用支出的控制程序。

可以依据营业收入的一定比率来判定管理费用的支出效率。() 此题为判断题(对,错)。

零基预算的明显优点是有利于优化支出结构,提高预算效率,控制预算规模。() 此题为判断题(对,错)。

保险代理人展业的优势在于( )A.可以适应社会对保险的需要,弥补保险公司本身开展业务力量的不足B.有利于节省费用支出C.减少业务费用的浪费D.节省管理费用的支出E.降低保险经营成本

企业管理费用中包括利息净支出。此题为判断题(对,错)。

控制工作的重要性体现在( )。A.任何组织都需要控制B.任何活动都需要控制C.任何部位都需要控制D.任何环境都需要控制

用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()。A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率

企业管理费用中包括利息净支出。

在进行属性抽样时,审计师必须做出一些决定。效率是指影响样本量的因素,有效性是指统计样本的结果提供对真实总体误差率更准确估计值的可能性。假设审计师预计控制程序失效的比率为0.5%。审计师需要决定使用90%还是95%的置信水平,使用3%还是4%的可容忍控制失效率。下列( )项关于效率和有效性的叙述是正确的。A.将置信水平降至90%,将可容忍控制失效率降至3%,将导致效率和有效性提高B.可容忍失效率从4%降至3%,将提高审计有效性C.置信水平提高到95%,可容忍控制失效率降至3%,将提高审计有效性D.置信水平提高到95%,将提高审计的效率

管理费用的支出水平与企业规模相关,对管理费用有效的控制可以体现企业管理效率的提高,任何项目的控制或减少都会对企业发展有利。

管理费用的控制,主要依赖:()A、支出后的核准B、支出过程的控制C、支出过程的节约D、支出前的核准

控制工作的重要性体现在()。A、任何组织都需要控制B、任何活动都需要控制C、任何部位都需要控制D、任何环境都需要控制E、控制工作在管理五个职能的地位

扁平化管理的优势包括()A、企业管理层次大大减少,控制幅度大大扩展B、企业适应市场变化的能力大大提高C、优秀的人才资源更容易成长D、有利于节约管理费用的开支

对管理费用支出项目进行控制或减少都会有利于企业的发展。

项目范围变更控制的目的是()A、减小损失B、加快项目进度C、减少管理费用D、控制需求变更和减小需求变更对项目的影响

垂直结构的优点包括()A、管理效率低B、可以严密监督控制C、增加管理费用D、能体现上级意图E、组织的稳定性高

企业管理费用包括利息净支出。()

用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()A、预算控制B、目标控制C、制度控制D、提高效率

用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售管理费用控制方法是()。A、预算控制B、目标控制C、制度控制D、提高效率

下面属于分权的优点的是()A、减少管理费用B、减少管理层次C、提高决策制定的效率D、有利于集中指挥E、提高组织的灵活性

判断题对管理费用支出项目进行控制或减少都会有利于企业的发展。A对B错

多选题扁平化管理的优势包括()A企业管理层次大大减少,控制幅度大大扩展B企业适应市场变化的能力大大提高C优秀的人才资源更容易成长D有利于节约管理费用的开支

判断题商品流通企业管理费用不多的,可以不设置“管理费用”科目,相关核算并入“销售费用”科目核算。(  )A对B错

多选题扁平化管理的优势包括()A企业管理层次大大减少,控制幅度大大扩展B企业也适应市场变化的能力大大提高C优秀的人才资源更容易成长D有利于节约管理费用的开支

单选题项目范围变更控制的目的是()A减小损失B加快项目进度C减少管理费用D控制需求变更和减小需求变更对项目的影响

多选题下面属于分权的优点的是()A减少管理费用B减少管理层次C提高决策制定的效率D有利于集中指挥E提高组织的灵活性