不定项题从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（ ）因素上。A效价B期望C工具性D激励
不定项题
从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（ ）因素上。
A
效价
B
期望
C
工具性
D
激励
参考解析
解析：
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内容型激励理论主要是从激励过程的起点即需要出发,去研究有哪些因素可以有效激励员工积极性的问题。其主要包括( )。 A. 麦克利兰的成就激励理论B. 赫茨伯格的双因素理论C. 亚当斯的公平理论D. 马斯洛的需要层次理论E. 弗鲁姆的期望理论
期望理论是管理激励理论的重要流派，在国外得到许多心理学家的高度重视，是所有管理激励理论中应用最广泛的理论。下列关于期望理论的陈述，错误的是（）A、该理论是由美国心理学家弗罗姆首次提出，着重分析使“激励因素”起到更大作用所必需的条件B、该理论认为一个人的积极性，应该从其立志追求的目标价值和目标实现的可能性两个角度入手C、该理论为员工福利制度建立的方法提供了理论依据，即既要有普惠性，也要有激励性D、影响激励程度的因素包括效价和期望值，如果一个人把目标价值估计越小，估计目标能实现的可能性越大，则激励水平越高，积极性就越高
刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（）因素上。A、效价B、期望C、工具性D、激励
单选题在当今的高技术环境中要想成功地激励团队，项目经理应该采用哪种激励理论才能维持一个愉快的、高效的团队（）A期望理论与X理论BY理论与马斯洛的需求分析理论CY理论、期望理论与赫兹伯格卫生理论D期望理论与赫兹伯格的保健因素理论