单选题摩托罗拉公司确立的质量改进目标,就是要将百万机会缺陷数(DPMO)降至()A233B150C68D3.4

单选题
摩托罗拉公司确立的质量改进目标,就是要将百万机会缺陷数(DPMO)降至()
A

233

B

150

C

68

D

3.4


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6个西格玛的质量水平对应着的百万机会缺陷数是( )A. 3.4B.27C.233D.6210

六西格玛质量管理法中,百万机会缺陷数中的“缺陷”是指产品或服务、或过程的()没有达到顾客要求或超出规格规定。 A.质量B.输出C.要求D.产出

下列选项中对“百万机会缺陷数(DPMO)”表述错误的是()。A.它是一个衡量质量的通用指标B.缺陷是指所有导致顾客不满的情况C.它是一个比率D.6西格玛的质量水平对应的DPMO为2.4

“质量水平对应百万机会缺陷数为3.4 的目标”,这种观点对应的是()A.业务过程管理B.系统管理C.六西格玛管理D.权变管理

六西格玛的水平代表:()。 A.每百万机会中有308500个缺陷数B.每百万机会中有66500个缺陷数C.每百万机会中有6210个缺陷数D.每百万机会中有233个缺陷数E.每百万机会中有3.4个缺陷数

生产某产品有4道工序,初检合格率FTY为80%,产品在该工序的缺陷机会数为400,求该工序的DPMO:() A.128.81DPMOB.269.52DPMOC.432.43DPMOD.577.86DPMO

六西格玛管理中,“百万机会缺陷数(DPMO)”中的“缺陷”指的是( )。A.产品质量导致顾客不满的情况B.产品价格导致顾客不满的情况C.产品售后服务导致顾客不满的情况D.所有导致顾客不满的情况

达到六西格玛水平时,每百万个机会中只有()个缺陷,是“零缺陷”的追求目标。

推行六西格玛管理的目的就是要()A、将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B、提升企业核心竞争力C、追求零缺陷,降低劣质成本D、变革企业文化

以下关于六西格玛管理水平的描述正确的是()。A、百万产品缺陷数为3.4B、百万机会缺陷数为3.4C、不合格品率为3.4%D、单位产品的缺陷率为3.4%

推行六西格玛管理的目的包括()。A、将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B、降低劣质成本,提升企业核心竞争力C、追求零缺陷,变革企业文化D、持续改进,提高顾客满意度

6个西格玛的质量水平对应着的百万机会缺陷数是()。A、3.4B、27C、233D、6210

摩托罗拉公司确立的质量改进目标,就是要将百万机会缺陷数(DPMO)降至()。A、233B、150C、68D、3.4

单位数[U]和缺陷数[D]不变,只增加机会数[O]将可能导致()A、DPMO分子增大从而使西格玛水平提高B、DPMO分子增大从而使西格玛水平降低C、DPMO分母增大从而使西格玛水平提高D、DPMO分母增大从而使西格玛水平降低

推行六西格玛管理的目的就是要()A、将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4B、提升企业核心竞争力C、追求零缺陷,降低劣质成本D、变革企业文化

六西格玛管理中,“百万机会缺陷数(DPMO)”中的“缺陷”指的是()A、产品质量导致顾客不满的情况B、产品价格导致顾客不满的情况C、产品售后服务导致顾客不满的情况D、所有导致顾客不满的情况

下列选项中对“百万机会缺陷数(DPMO)”表述错误的是()A、它是一个衡量质量的通用指标B、缺陷是指所有导致顾客不满的情况C、它是一个比率D、6西格玛的质量水平对应的DPMO为2.4

单选题默勒公司采购单上有10处记录,均可能发生记录错误,即采购单有10个缺陷机会。假如在580张采购单上发现29个缺陷,则其百万机会缺陷数为()A2900B2000C5000D5800

单选题创造性地引入“百万机会缺陷数”的公司是()A西门子公司B诺基亚公司C摩托罗拉公司D爱立信公司

单选题(10年真题)6个西格玛的质量水平对应着的百万机会缺陷数是( )A3.4B27C233D6210

单选题关于6sigma的定义以下说法正确的是()A6sigma代表质量水平,在统计意义上指百万出错机会(DPMO)中不超过3.4个缺B6sigma的核心就是减少过程波动C6sigma方法是一套系统的业务改进方法体系,其工具和方法包括现代质量管理技术、应用统计技术、工业工程和其他现代管理技术、信息技术等D以上说法都正确

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多选题六西格玛管理中常用的度量指标有(  )。A综合缺陷数ZPUB西格玛水平ZC百万机会缺陷数DPMOD流通合格率RTY

单选题6个西格玛的质量水平对应着的百万机会缺陷数是()A3.4B27C233D6210

多选题推行六西格玛管理的目的就是要()A将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B提升企业核心竞争力C追求零缺陷,降低劣质成本D变革企业文化

多选题推行六西格玛管理的目的包括()。A将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B降低劣质成本,提升企业核心竞争力C追求零缺陷,变革企业文化D持续改进,提高顾客满意度

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