六西格玛管理中常用的度量指标有( )。A．西格玛水平ZB．综合缺陷数ZPUC．百万机会缺陷数DPMOD．流通合格率RTYE．以上都正确
6个西格玛的质量水平对应着的百万机会缺陷数是( )A. 3.4B.27C.233D.6210
六西格玛质量管理法中,百万机会缺陷数中的“缺陷”是指产品或服务、或过程的()没有达到顾客要求或超出规格规定。 A.质量B.输出C.要求D.产出
管理水平达到6西格玛时,其对应的缺陷率为()。 A、3.4ppmB、233ppmC、6210ppmD、66807ppm
下列选项中对“百万机会缺陷数(DPMO)”表述错误的是()。A.它是一个衡量质量的通用指标B.缺陷是指所有导致顾客不满的情况C.它是一个比率D.6西格玛的质量水平对应的DPMO为2.4
“质量水平对应百万机会缺陷数为3.4 的目标”，这种观点对应的是()A.业务过程管理B.系统管理C.六西格玛管理D.权变管理
六西格玛的水平代表:()。 A.每百万机会中有308500个缺陷数B.每百万机会中有66500个缺陷数C.每百万机会中有6210个缺陷数D.每百万机会中有233个缺陷数E.每百万机会中有3.4个缺陷数
达到六西格玛水平时，每百万个机会中只有（）个缺陷，是“零缺陷”的追求目标。
推行六西格玛管理的目的就是要（）A、将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B、提升企业核心竞争力C、追求零缺陷，降低劣质成本D、变革企业文化
以下关于六西格玛管理水平的描述正确的是（）。A、百万产品缺陷数为3.4B、百万机会缺陷数为3.4C、不合格品率为3.4%D、单位产品的缺陷率为3.4%
推行六西格玛管理的目的包括（）。A、将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B、降低劣质成本，提升企业核心竞争力C、追求零缺陷，变革企业文化D、持续改进，提高顾客满意度
6ζ质量水平表示在生产或服务过程中缺陷率为百万分之（）A、3.4B、4.4C、5.4D、6.4
单位数[U]和缺陷数[D]不变，只增加机会数[O]将可能导致（）A、DPMO分子增大从而使西格玛水平提高B、DPMO分子增大从而使西格玛水平降低C、DPMO分母增大从而使西格玛水平提高D、DPMO分母增大从而使西格玛水平降低
推行六西格玛管理的目的就是要（）A、将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4B、提升企业核心竞争力C、追求零缺陷，降低劣质成本D、变革企业文化
六西格玛追求的目标是，每100万个机会当中，只有多少个缺陷：（）A、3.4B、6.8C、1.7D、0.9
6个西格玛的质量水平对应着的百万机会缺陷数是（）。A、3.4B、27C、233D、6210
下列选项中对“百万机会缺陷数(DPMO)”表述错误的是（）A、它是一个衡量质量的通用指标B、缺陷是指所有导致顾客不满的情况C、它是一个比率D、6西格玛的质量水平对应的DPMO为2.4
六西格玛管理中，“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是（）A、产品质量导致顾客不满的情况B、产品价格导致顾客不满的情况C、产品售后服务导致顾客不满的情况D、所有导致顾客不满的情况
六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO）”中的“缺陷”指的是（）A、产品质量导致顾客不满的情况B、产品价格导致顾客不满的情况C、产品售后服务导致顾客不满的情况D、所有导致顾客不满的情况
单选题6个西格玛的质量水平对应的百万机会缺陷数为（）A3.4B27C233D6210
多选题推行六西格玛管理的目的就是要（）A将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4B提升企业核心竞争力C追求零缺陷，降低劣质成本D变革企业文化
单选题(10年真题)6个西格玛的质量水平对应着的百万机会缺陷数是( )A3.4B27C233D6210
单选题DPMO（百万机会缺陷数）的值越小，则其相应的（）A西格玛值越小，质量水平越低B西格玛值越大，质量水平越高C西格玛值越小，质量水平越高D西格玛值越大，质量水平越低
多选题六西格玛管理中常用的度量指标有( )。A综合缺陷数ZPUB西格玛水平ZC百万机会缺陷数DPMOD流通合格率RTY
单选题6个西格玛的质量水平对应着的百万机会缺陷数是（）A3.4B27C233D6210
多选题推行六西格玛管理的目的就是要（）A将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B提升企业核心竞争力C追求零缺陷，降低劣质成本D变革企业文化
多选题推行六西格玛管理的目的包括（）。A将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B降低劣质成本，提升企业核心竞争力C追求零缺陷，变革企业文化D持续改进，提高顾客满意度