单选题管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是:()A回避B缓和C确定一致的目标D解决问题

单选题
管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是:()
A

回避

B

缓和

C

确定一致的目标

D

解决问题


参考解析

解析: 只有解决部门之间沟通不畅的原因,才能保证这种冲突不再存在,所以解决问题是最好的措施。

相关考题:

为了加强数据处理部门与管理者的联系,应通过各种手段来加强______和最高层管理者之间的沟通。

解决用水不畅的一般采取哪些措施?

管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是:A.回避B.缓和C.确定一致的目标D.解决问题

并不是所有的冲突都需要你介入,管理者应该有选择地解决冲突。

谈判冲突主要是由于强烈的情绪、较差的沟通质量导致的,这是()。A、利益冲突B、价值冲突C、关系冲突D、结构性冲突

为了使小道消息的影响降低到最低,管理者应该采取哪些措施?

管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处?()A、确定超常目标B、妥协C、缓和D、解决问题

冲突形成的原因包括()。A、个性差异B、个人与组织文化不一致C、信息沟通不畅D、组织分工导致冲突E、沟通减少,以致完全停止

不同利益主体之间的冲突,除了本身因素之外,很大程度上是由于政府和公众之间的沟通渠道不畅通、制度不科学、反馈机制不灵敏引起的。

沟通是指管理者为了有效的实现机构的特定目标而引导各部门、人员之间建立良好的协作与配合关系,以实现沟通目标的行为。

为了有效地将内部审计部门推荐给管理层,审计师必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患,以避免对公司产生负面影响。以下哪项不是冲突的隐患?()A、沟通中断B、超常目标C、个性冲突D、地位差异

管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是:()A、回避B、缓和C、确定一致的目标D、解决问题

下列有关组织沟通的陈述中,错误的陈述是()。A、从下属人员流向管理者的沟通是上行沟通B、跨工作部门和跨组织层次员工之间的沟通是斜向沟通C、所有管理者之间的沟通都是横向沟通D、从管理者流向下属人员的沟通是下行沟通

简述管理者解决员工冲突的沟通技巧。

管理者对冲突的管理应该是()A、管理者的任务之一,就是将冲突维持在适当水平上B、冲突必须加以解决C、所有的冲突都会对管理者的权威带来威胁D、管理者的任务之一,就在于消除冲突

关于冲突管理理论中冲突的解决方法,正确的有()。A、劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决B、对员工怠工可以采取拖延法来解决C、员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时,管理者可采取教育法解决D、对员工之间发生的冲突可以采取无视法,暂不予理睬E、对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决

下列关于“有效的管理冲突”叙述,不正确的是()。A、对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突B、采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生C、为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新D、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突

解决冲突时,管理者应该让自己()。A、主观B、随意C、置身局外D、迁就

单选题管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处?()A确定超常目标B妥协C缓和D解决问题

判断题不同利益主体之间的冲突,除了本身因素之外,很大程度上是由于政府和公众之间的沟通渠道不畅通、制度不科学、反馈机制不灵敏引起的。A对B错

多选题关于冲突管理理论中冲突的解决方法,正确的有( )。A劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决B对员工怠工可以采取拖延法来解决C员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时,管理者可采取教育法解决D对员工之间发生的冲突可以采取无视法,暂不予理睬E对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决

单选题导致外包合作关系失败的首要原因是()。A互相缺乏信任B沟通不畅C双方利益的冲突D计划错误

判断题沟通是指管理者为了有效的实现机构的特定目标而引导各部门、人员之间建立良好的协作与配合关系,以实现沟通目标的行为。A对B错

单选题管理者对冲突的管理应该是()A管理者的任务之一,就是将冲突维持在适当水平上B冲突必须加以解决C所有的冲突都会对管理者的权威带来威胁D管理者的任务之一,就在于消除冲突

多选题冲突形成的原因包括()。A个性差异B个人与组织文化不一致C信息沟通不畅D组织分工导致冲突E沟通减少,以致完全停止

问答题为了使小道消息的影响降低到最低,管理者应该采取哪些措施?

问答题简述管理者解决员工冲突的沟通技巧。