单选题保险公司高级管理人员在制定营销战略与计划时要充分考虑其他部门的影响，包括高级管理者、财务部门、研究与开发部门、人事部门等，并且要得到各部门的配合。这些是指有关微观环境信息调研中的（）A组织效率B公司各部门协调状况C销售状况的调研D人身保险营销组合的调研
单选题
保险公司高级管理人员在制定营销战略与计划时要充分考虑其他部门的影响，包括高级管理者、财务部门、研究与开发部门、人事部门等，并且要得到各部门的配合。这些是指有关微观环境信息调研中的（）
A
组织效率
B
公司各部门协调状况
C
销售状况的调研
D
人身保险营销组合的调研
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保险公司高级管理人员是指保险公司法定代表人和其他对保险公司经营管理活动具有决策权或重大影响的负责人。需要进行任职资格审查的保险公司的高级管理人员不包括( )。A.中心支公司的副经理B.分公司的经理C.总公司的副总经理D.总公司的部门经理
企业应成立由研究与()有关部门组成的跨部门团队,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应的工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作。 A、供应、生产、营销B、开发、工程、财务、信息C、开发、生产、财务D、开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等
虽然人事激励对公司很重要，但是，一项研究结果表明，人事部门并不如此重要，因为人事部门不参加战略决策会议，而且雇佣高级经理都由CEO决定，人事部门很多时候只起支持和辅助的作用。以下哪项陈述如果为真，对上述论证的削弱最强?A．虽然人事部没有雇佣高级经理的决定权，却有雇佣中层管理者的决策权。B．人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富，却能为公司留住有才能的人。C．人事激励的对象也包括人事部的经理，尽管人事部门的绩效难以测量。D．可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一，掌控人事方面的决定权。
职能战略可以使职能部门及其管理人员，更加清楚地认识本部门在实施总体战略、经营战略过程中的任务、责任和要求，这些职能战略包括（）A、研究与开发战略B、生产战略C、市场营销战略D、财务战略E、人力资源战略
保险公司高级管理人员在制定营销战略与计划时要充分考虑其他部门的影响，包括高级管理者、财务部门、研究与开发部门、人事部门等，并且要得到各部门的配合。这些是指有关微观环境信息调研中的（）A、组织效率B、公司各部门协调状况C、销售状况的调研D、人身保险营销组合的调研
单选题在编制下年预算时，下列（ ）方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算。A允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标B安排高级管理人员设定整体目标，同时要求部门经理确定如何实现这些目标C安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，以构建公司的整体运营计划D安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，部门经理制定执行计划
单选题企业应成立由研究与（）有关部门组成的跨部门团队，负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核，并建立相应的工作机制，有效协调有关部门之间的分工与合作。A供应、生产、营销B开发、工程、财务、信息C开发、生产、财务D开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等
多选题职能战略可以使职能部门及其管理人员，更加清楚地认识本部门在实施总体战略、经营战略过程中的任务、责任和要求，这些职能战略包括（）A研究与开发战略B生产战略C市场营销战略D财务战略E人力资源战略
单选题为企业内的各部门，如营销部门、财务部门、生产部门等制定的战略是（）。A企业战略B业务战略C职能战略D竞争战略