单选题项目管理办公室(PMO)战略的变化为新的IT项目提出敏捷框架,但是管理团队有所保留,那应该拿什么来确保执行团队保持一致?()A签发一份谅解备忘录,应为所有新项目实施敏捷原则。B通过召开会议来介绍敏捷原则和流程的优势,获得管理团队的支持。C跨职能业务部门实施敏捷原则和流程以展示优势。D要求所有员工,管理层和高管参加敏捷培训并遵守敏捷原则。

单选题
项目管理办公室(PMO)战略的变化为新的IT项目提出敏捷框架,但是管理团队有所保留,那应该拿什么来确保执行团队保持一致?()
A

签发一份谅解备忘录,应为所有新项目实施敏捷原则。

B

通过召开会议来介绍敏捷原则和流程的优势,获得管理团队的支持。

C

跨职能业务部门实施敏捷原则和流程以展示优势。

D

要求所有员工,管理层和高管参加敏捷培训并遵守敏捷原则。


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