当战略推进一段时间之后,原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高,这种失效是( )。A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.中期失效

当战略推进一段时间之后,原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高,这种失效是( )。

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效


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在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有( )。A.早期失效B.偶然失效C.必然失效D.晚期失效

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在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有()。A.早期失效 B.偶然失效C.必然失效 D.晚期失效

甲公司是一家互联网金融企业,公司两年前制定了未来五年的发展战略,并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断,甲公司战略失效的类型属于( )。A.早期失效B.中期失效C.晚期失效D.偶然失效

当战略推进一段时间之后,原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高,这是( )。 A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.中期失效

甲公司是一家互联网金融企业,公司两年前制定了未来五年的发展战略,并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断,甲公司战略失效的类型属于( )。A、早期失效 B、中期失效 C、晚期失效 D、偶然失效

企业的愿景也会随着时间的推移、市场的变化和企业战略的调整而改变。当企业进入新的发展阶段,则需要设定新的愿景。()

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