单选题对员工领会团队的工作与协作、资源利用等意识非常有好处的新员工开发的团体游戏是()A自我管理小组B蜘蛛网C神灯游戏D坠蛋

单选题
对员工领会团队的工作与协作、资源利用等意识非常有好处的新员工开发的团体游戏是()
A

自我管理小组

B

蜘蛛网

C

神灯游戏

D

坠蛋


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工, 针对新员工人力资源部实行“导师制” 指导方式, 即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。 为了帮助新员工快速适应新环境、 了解公司等, 人力资源部准备举办一场专项培训活动。题中的“导师制” 属于( )。A. 课堂讲授法B. 在职培训法C. 行动学习法D. 团队培训法

个别指导法的缺点主要在于( )。A.指导者可能有意保留自己的经验B.不利于新员工在工作岗位的创新C.指导者的水平对新员工的学习效果有影响D.不利于新员工融入团队,与同事合作E.指导者不良的工作习惯会影响新员工

组织基本的培训与开发不包括()。A:对新员工进行管理知识与技能的培训B:对新员工进行知识和技能的培训与开发C:对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件D:对现有员工进行领导技能的培训与开发

基本的培训与开发包括( )。A.对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度B.对新员工进行知识和技能的培训与开发C.对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件D.对现有员工进行领导技能的培训与开发E.对新员工进行管理知识与技能的培训

个别指导法的缺点主要在于(  )。A.指导者可能有意保留自己的经验B.指导者不良的工作习惯会影响新员工C.指导者自身水平对新员工的学习效果有较大的影响D.不利于新员工融入团队、与同事合作E.不利于新员工在工作岗位上的创新

在新员工开发的前期准备中,开发的材料应包括()A、新员工开发资料袋B、新员工开发前调查问卷C、签到表D、开发教材E、新员工开发课程日程表

()在新员工到职后,组织与新员工工作任务布置交流,交待职责、工作任务、工作目标、管理权限等信息,同时介绍各种资源的获取方法、对异议的处理等内部流程。

在考虑新员工个人与所在团队的匹配性方面,首先要看新员工本人的行为风格与团队风格的匹配程度。

新员工开发的注意事项有()A、做好计划是新员工开发成功的基本保证B、新员工开发不是人力资源一个部门的事情C、应该充分利用现有的人力资源D、效果评估非常重要E、对发现不合适的新员工要坚决予以辞退

目前新员工开发存在的问题有()A、新员工开发内容过于简单B、新员工开发的内容安排有误C、新员工开发的观念有误D、缺乏对新员工开发后的评估机制E、新员工开发的程序有误

对员工领会团队的工作与协作、资源利用等意识非常有好处的新员工开发的团体游戏是()A、自我管理小组B、蜘蛛网C、神灯游戏D、坠蛋

拓展训练可以使企业实现的培训目标有()。A、使新员工尽快的适应期工作岗位B、提高和改善员工提升绩效的意识和能力C、提高员工的价值,为承担更多的工作和更大的责任做好准备D、提高和增进员工对团队的认同感和归属感,增强团队的稳定性E、促进团队变革与发展,使团队更具有生命力和竞争力

拓展训练可以使企业实现以下哪些培训目标()。A、使新员工尽快地适应其工作岗位B、提高和改善员工提升绩效的意识和能力C、提高员工的价值,为承担更多的工作和更大的责任做好准备。D、提高和增进员工对团队的认同感和归属感,增强团队的稳定性E、促进团队变革与发展,使团队更具有生命力和竞争力

拓展培训可以使企业实现的培训目标有()。A、使新员工尽快地适应其工作岗位B、提高和改善员工提升绩效的意识和能力C、提高员工的价值,为承担更多的工作和更大的责任做好准备。D、提高和增进员工对团队的认同感和归属感,增强团队的稳定性E、促进团队变革与发展,使团队更具有生命力合竞争力

来自竞争公司的一名新资源加入项目团队。新项目团队成员试图纳入一些与已批准过程不同的过程。项目经理应该怎么做来帮助新员工遵循批准的过程?()A、收集相关信息来解决这个问题。B、说明该员工的角色和职责。C、开展绩效评估。D、让另一名项目团队成员在工作时间指导新员工。

某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工,针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式,即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等,人力资源部准备举办一场专项培训活动。题中的“导师制”属于()。A、课堂讲授法B、在职培训法C、行动学习法D、团队培训法

组织基本的培训与开发有( )A、对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度B、对新员工进行知识和技能上的培训与开发C、对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件D、以上都是

基本的培训与开发包括()A、对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度B、对新员工进行知识和技能的培训与开发C、对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件D、对现有员工进行领导技能的培训与开发E、对新员工进行管理知识与技能的培训

下列不属于基本的培训与开发的是()。A、对新员工进行企业各项方针政策、规章制度的培训B、对新员工进行知识和技能的培训与开发C、对现有员工进行的培训与开发,使其技能和能力得以提高、完善和充实,为工作轮换或晋升创造条件D、对管理者进行能力提高的培训与开发

判断题在考虑新员工个人与所在团队的匹配性方面,首先要看新员工本人的行为风格与团队风格的匹配程度。A对B错

单选题下列不属于基本的培训与开发的是()。A对新员工进行企业各项方针政策、规章制度的培训B对新员工进行知识和技能的培训与开发C对现有员工进行的培训与开发,使其技能和能力得以提高、完善和充实,为工作轮换或晋升创造条件D对管理者进行能力提高的培训与开发

多选题目前新员工开发存在的问题有()A新员工开发内容过于简单B新员工开发的内容安排有误C新员工开发的观念有误D缺乏对新员工开发后的评估机制E新员工开发的程序有误

填空题()在新员工到职后,组织与新员工工作任务布置交流,交待职责、工作任务、工作目标、管理权限等信息,同时介绍各种资源的获取方法、对异议的处理等内部流程。

多选题拓展训练可以使企业实现的培训目标有()。A使新员工尽快的适应期工作岗位B提高和改善员工提升绩效的意识和能力C提高员工的价值,为承担更多的工作和更大的责任做好准备D提高和增进员工对团队的认同感和归属感,增强团队的稳定性E促进团队变革与发展,使团队更具有生命力和竞争力

多选题新员工开发的注意事项有()A做好计划是新员工开发成功的基本保证B新员工开发不是人力资源一个部门的事情C应该充分利用现有的人力资源D效果评估非常重要E对发现不合适的新员工要坚决予以辞退

多选题在新员工开发的前期准备中,开发的材料应包括()A新员工开发资料袋B新员工开发前调查问卷C签到表D开发教材E新员工开发课程日程表

多选题拓展培训可以使企业实现的培训目标有()。A使新员工尽快地适应其工作岗位B提高和改善员工提升绩效的意识和能力C提高员工的价值,为承担更多的工作和更大的责任做好准备。D提高和增进员工对团队的认同感和归属感,增强团队的稳定性E促进团队变革与发展,使团队更具有生命力合竞争力