单选题现有一个项目计划一个月完成，涉及的劳动工资、硬件和软件等所有费用为500美元。因此，该活动的计划工作预算成本为500美元。但半个月后已完成活动75%，一个月实际成本为800美元。则通过计算该项目半个月时的挣值为（ ）美元。A300B375C500D800
单选题
现有一个项目计划一个月完成，涉及的劳动工资、硬件和软件等所有费用为500美元。因此，该活动的计划工作预算成本为500美元。但半个月后已完成活动75%，一个月实际成本为800美元。则通过计算该项目半个月时的挣值为（ ）美元。
A
300
B
375
C
500
D
800
参考解析
解析：
挣值（EV），又称实际工作预算成本（BCWP），它是实际完成工作的百分比乘以计划值，则该项目半个月时的挣值为：500×75%＝375（美元）。
挣值（EV），又称实际工作预算成本（BCWP），它是实际完成工作的百分比乘以计划值，则该项目半个月时的挣值为：500×75%＝375（美元）。
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如果一个工的工作动作估计花费成本1,500美元,这个工作今天结束,但是却花费了1,350美元而且只完成了三分之二,哪么成本偏离是()。 A.+150美元B.-150美元C.-350美元D.-500美元
如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作，这时成本偏差为：（ ）A．150美元B．-150美元C．-350美元D．-500美元
这个项目的EAC是多少，表示什么意义（ ）A．12，500美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）B．10，000美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）C．12，000美元；表示原始项目预算D．10，000美元；表示原始项目预算
某企业从德国进口放映设备一台，发票分别列明：交易价格CIF上海100000美元， 境外考察费为2 500美元，销售佣金1500美元，合同另规定，该设备投入使用后买方应从 票房收益中支付卖方10000美元，该批货物应向海关申报的成交价格为（ ）。A. 114 000 美元 B. 112 500 美元C. 111 500 美元 D. 104 000 美元
一个管理团队正在确定是否继续某项目，这个项目已经花费了500，000美元。到目前已完成工作的最初估算为200，000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300，000美元称为：（）A、客户成本.B、进度表多么差的一个例子C、直接成本.D、沉没成本.
管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200 000）的差是（）。 A、客户成本B、一个较差进度计划的例子C、直接成本D、沉没成本
如果一个工作的运作估计花费成本1，500美元，这个工作今天结束，但是却花费了1，350美元而且只完成了三分之二，那么成本偏离是（）A、+150美元B、-150美元C、-350美元D、-500美元
一个任务成本估算为1000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天，在12天月30日，项目经理发现任务只完成70%，这个项目的资源支出600美元，该任务的挣值是多少？（）A、400美元B、600美元C、700美元D、1000美元
一个项目的计划工作预算成本为250，000美元，项目期间已执行工作预算成本为225，000美元，项目经理报告说：实际支出金额为210，000美元。此时表明项目的绩效如何？（）A、项目落后于进度B、项目超前于进度C、项目符合进度D、项目目前处于关键路径上
根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元，项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成，项目的完工预算是多少？（）A、140000美元B、128000美元C、125000美元D、80000美元
项目经理报告一个完工尚需绩效指数为1.15。完工预算为157.5万美元。挣值为100万美元。计划价值为98.5万美元。那么实际成本时多少？（）A、985000美元B、1061957美元C、1075000美元D、1132700美元
政府的税收为25000亿美元，其支出为25000亿美元。那么，政府出现了（）。A、25000亿美元的预算盈余B、500亿美元的预算盈余C、25500亿美元的预算赤字D、500亿美元的预算赤字
项目工期（月）8.00完工预算20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已完工作预算成本（BCWP）7，500美元挣值（EV）计划工作预算成本（BCWS）8，500美元计划价值（PV）根据计算的完工估算（EAC），项目经理应该怎么做？（）A、由于存在成本超支的趋势，向下调整预算。B、由于项目低于预算，重订进度计划基准。C、由于存在成本超支的趋势，向上调整预算。D、由于项目低于预算，采取行动加快活动。
如果一个项目雇佣两名雇员，每个人工作40个小时，每个小时支付工资30美元（包括管理费），同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员只工作30小时，每小时支付工资50美元，那么这一项目的计划成本预算（BCWS）是（）。A、2400美元B、3600美元C、3660美元D、3900美元
建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差（）万元。A、-300B、-500C、300D、500
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单选题根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元，项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成，项目的完工预算是多少？（）A140000美元B128000美元C125000美元D80000美元
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单选题管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200 000）的差是（）。A客户成本B一个较差进度计划的例子C直接成本D沉没成本
单选题一个任务成本估算为1000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天，在12天月30日，项目经理发现任务只完成70%，这个项目的资源支出600美元，该任务的挣值是多少？（）A400美元B600美元C700美元D1000美元
单选题政府的税收为25000亿美元，其支出为25000亿美元。那么，政府出现了（）。A25000亿美元的预算盈余B500亿美元的预算盈余C25500亿美元的预算赤字D500亿美元的预算赤字