单选题某首席审计执行官计划进行某些改变，审计人员对这些改变可能存在消极的认识。降低抵触的最好的方式是：（）A在向审计人员提出新方法之前，将新方法完全制定出来。B要求首席执行官批准这些改变，并邀请首席执行官出席部门员工会议，在该会议上提出这些改变。C向审计人员提出总的想法，并让他们参与规划变革。D让内部审计部门的客户来支持这些改变。
单选题
某首席审计执行官计划进行某些改变，审计人员对这些改变可能存在消极的认识。降低抵触的最好的方式是：（）
A
在向审计人员提出新方法之前，将新方法完全制定出来。
B
要求首席执行官批准这些改变，并邀请首席执行官出席部门员工会议，在该会议上提出这些改变。
C
向审计人员提出总的想法，并让他们参与规划变革。
D
让内部审计部门的客户来支持这些改变。
参考解析
解析：
A不正确。将新方法完全制定出来后再向审计人员提出不能降低他们对变革的抵触。
B不正确。让首席执行官参与进来不一定会降低审计人员对变革的抵触。
C正确。从一开始便让审计人员参与变革会降低他们对变革的抵触。
D不正确。让内部审计部门的客户参与改变过程不一定会降低审计人员对变革的抵触。
B不正确。让首席执行官参与进来不一定会降低审计人员对变革的抵触。
C正确。从一开始便让审计人员参与变革会降低他们对变革的抵触。
D不正确。让内部审计部门的客户参与改变过程不一定会降低审计人员对变革的抵触。
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由于生产成本的意外增加，工厂经理要求内部审计部门对制造设施进行审计。以下哪项关于该要求的说法是正确的？A.如果要求开展的审计符合内部审计部门的风险标准，则首席执行官可能会接受要求。B.首席审计执行官应该拒绝其要求，因为工厂经理无权提出审计要求。C.根据《标准》，只有内部审计部门主动提出的审计才可能得到开展。D.接受开展审计的要求将导致利益冲突，因为首席审计执行官的判断从属于工厂经理的判断。
轮换内部审计师的最佳理由是要使这些受命连续审计被审计单位的不同审计人员( )。A.防止内部审计人员的部分消耗，避免内部审计部门过度的人员轮换B.促进内部审计人员快速专业发展，让他们接触组织各方面的活动C.增加内部审计人员的尽责性，使他们知道其工作质量将会显现给下一批内部审计人员D.避免对被审计单位产生偏见
某公司的外部审计师已列出一张风险和问题的清单，并已经向高层管理人员建议，内部审计部门应重视这些风险和问题。高层管理人员已将该清单转交首席审计执行官（CAE），那么首席审计执行官应该：A.在内部审计计划中体现外部审计师的要求。B.不考虑外部审计师的要求，因为这些要求已超出内部审计部门计划内的工作范围。C.考虑外部审计师提出的问题，并在可能的情况下，将这些问题收入内部审计部门计划内的工作范围。D.将这些风险和问题向审计委员会报告，供后者在来来条件许可时加以考虑。
为了避免首席执行官与审计委员会之间的冲突，首席审计官应当：( )A.向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件B.通过组织的地位加强独立性C.将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论D.要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策
某首席审计执行官计划进行某些改变，内部审计人员对这些改变可能存在否定认识。降低抵触的最好的方式是：A.在向内部审计人员提出新方法之前，将新方法完全制定出来B.要求首席执行官批准这些改变，并邀请首席执行官出席部门员工会议，在该会议上提出这些改变C.向内部审计人员提出总的想法，并让他们参与规划变革D.让内部审计部门的客户来支持这些改变
某些高管人员质疑，内部审计部门是否应该向新设立的质量审计职能部门报告工作从而成为公司总体质量管理的一部分。首席审计执行官审阅了质量审计经理提出的质量标准和计划，他对高级管理层的答复应该是：A.改变公司内部审计的运用标准以便遵循质量审计标准。B.改变新的内部审计人员的资格要求，使之包括具有质量审计经验。C.对撤销内部审计职能后部门成本的节约额进行估计。D.确认与质量审计职能相关的活动，保证审计日程表与总体审计责任的协调。
某组织的内部审计活动已建立10年。但其章程尚未得到董事会的批准。不过，董事会由首席执行官担任主席，并由财务总监与一位外部的董事构成。首席审计执行官直接向批准审计工作安排的财务总监报告工作，因此，内部审计活动从未感到需要推动章程的正式批准事宜。该组织是上市公司，有9大主要分部。前任首席审计执行官由于同某位主要的业务客户有争执在近期被解雇。新上任的首席审计执行官具有外部审计与内部审计方面的重要经验，但在其工作的第1个月内就有关内部审计工作的性质与对记录的接触方面受到了业务客户实质性的拒绝，而且，首席执行官指责首席审计执行官没有“从整个公司的最佳利益角度”开展业务。给定与业务客户就业务范围方面的争执，以下哪项内部审计活动不恰当？A.与董事会会面确保审计章程的批准，从而消除上述问题以及以后可能发生的类似问题。B.若分歧不能消除，则向董事会报告。C.与首席执行官与财务总监一起检查既定的审计工作计划，寻求处理业务客户的直接方案。D.向业务客户指出，若抵制情形继续存在，内部审计活动将不对该部门开展成本－效益审计。
审计委员会通过以下哪项加强了组织的控制流程？A.安排内部审计活动，负责与政府机构相互联系B.让首席审计执行官来选择外部审计师C.对首席审计执行官提出的建议进行后续追踪D.批准内部审计活动政策
审计人员往往对首席审计执行官计划进行的改变有抵触情绪，改变这种局面的最佳方式是：A.告诉审计人员进行改变的事实，让审计人员参与规划变革B.通过投票方式使内部审计人员接受改变C.尽量将新的审计方法制定完善D.让内部审计部门的客户参与变革
首席审计执行官将任务分配给审计人员的最佳方式是：A.以书面形式对结果加以预计并详细说明方法。B.对审计预期结果精确估计，与审计人员讨论可能的方法，并就采纳的方法达成一致意见。C.让审计人员设法在规定时间内完成任务，与审计人员讨论可能采取的审计方法，并尽力明确任务。D.以通用的术语分配任务，让审计人员自己形成审计预期结果和方法，然后审查并评论审计人员作出的决定。
甲公司为上市公司，设有内部审计部门。根据甲公司的机构设置，内部审计部门负责人由公司首席执行官任命，并负责向管理层直接定期报告。另外，随着甲公司管理层对内部控制重视程度的加深以及公司业务增长的需要，甲公司内部审计部门计划招聘更多的内部审计人员。要求：(1)判断甲公司上述有关内部审计部门的设置是否恰当，并简要说明理由。(2)假设你是甲公司内部审计部门负责人，你在招聘内部审计人员时将从哪些方面考察候选人是否具备所需的要求。
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审计委员会通过以下哪项加强了组织的控制流程？（）A、安排内部审计活动负责与政府机构相互联系。B、让首席审计执行官来选择外部审计师。C、对首席审计执行官提出的建议进行后续追踪。D、批准内部审计活动政策。
某首席审计执行官计划进行某些改变，审计人员对这些改变可能存在消极的认识。降低抵触的最好的方式是：（）A、在向审计人员提出新方法之前，将新方法完全制定出来。B、要求首席执行官批准这些改变，并邀请首席执行官出席部门员工会议，在该会议上提出这些改变。C、向审计人员提出总的想法，并让他们参与规划变革。D、让内部审计部门的客户来支持这些改变。
某公司的外部审计师已列出一张风险和问题的清单，并已经向高层管理人员建议，内部审计部门应重视这些风险和问题。高层管理人员已将该清单转交首席审计执行官，那么首席审计执行官应该：（）A、在内部审计计划中体现外部审计师的要求。B、将这些风险和问题向审计委员会报告，供后者在未来条件许可时加以考虑。C、考虑外部审计师提出的问题，并在可能的情况下，将这些问题收入内部审计部门计划内的工作范围。D、不考虑外部审计师的要求，因为这些要求已超出内部审计部门计划内的工作范围。
某首席审计执行官计划进行某些改变，内部审计人员对这些改变可能存在否定认识。降低抵触的最好的方式是：（）A、在向内部审计人员提出新方法之前，将新方法完全制定出来。B、要求首席执行官批准这些改变，并邀请首席执行官出席部门员工会议，在该会议上提出这些改变。C、向内部审计人员提出总的想法，并让他们参与规划变革。D、让内部审计部门的客户来支持这些改变。
内部审计部门作为甲公司总体质量管理过程的一部分，是否应该向最近设立的质量审计职能部门报告工作，是高级管理层中的某些人提出的疑问，首席审计执行官审阅了质量审计经理提出的质量标准和计划，他对高级管理层的答复应该是：（）A、确认与质量审计职能相关的活动，保证审计日程表与总体审计责任的协调。B、对公司各个方面工作进行监督并参与管理。C、改变甲公司内部审计的运用标准以便遵循质量审计标准。D、更改新的内部审计人员的资格要求，使之包括具有质量审计经验。
轮换内部审计师的最佳理由是要使这些受命连续审计被审计单位的不同审计人员（）。A、防止内部审计人员的部分消耗，避免内部审计部门过度的人员轮换B、促进内部审计人员快速专业发展，让他们接触组织各方面的活动C、增加内部审计人员的尽责性，使他们知道其工作质量将会显现给下一批内部审计人员D、避免对被审计单位产生偏见
某些审计人员对某首席审计执行官计划进行某些改变的行为存在消极的认识。则降低这种消极心理的最好的方式是：（）A、首席审计执行官先于审计人员提出制定出新方法。B、让内部审计部门的客户来倡导这些改变。C、向审计人员提出总的想法，并让他们参与规划变革。D、不再对计划进行改变。
单选题轮换内部审计师的最佳理由是要使这些受命连续审计被审计单位的不同审计人员（）。A防止内部审计人员的部分消耗，避免内部审计部门过度的人员轮换B促进内部审计人员快速专业发展，让他们接触组织各方面的活动C增加内部审计人员的尽责性，使他们知道其工作质量将会显现给下一批内部审计人员D避免对被审计单位产生偏见
单选题某些审计人员对某首席审计执行官计划进行某些改变的行为存在消极的认识。则降低这种消极心理的最好的方式是：（）A首席审计执行官先于审计人员提出制定出新方法。B让内部审计部门的客户来倡导这些改变。C向审计人员提出总的想法，并让他们参与规划变革。D不再对计划进行改变。
单选题为了避免首席执行官与审计委员会之间的冲突，首席审计官应当：（）A向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件B通过组织的地位加强独立性C将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论D要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策
单选题某首席审计执行官计划进行某些改变，内部审计人员对这些改变可能存在否定认识。降低抵触的最好的方式是：（）A在向内部审计人员提出新方法之前，将新方法完全制定出来。B要求首席执行官批准这些改变，并邀请首席执行官出席部门员工会议，在该会议上提出这些改变。C向内部审计人员提出总的想法，并让他们参与规划变革。D让内部审计部门的客户来支持这些改变。
单选题审计委员会通过以下哪项加强了组织的控制流程？（）A安排内部审计活动负责与政府机构相互联系。B让首席审计执行官来选择外部审计师。C对首席审计执行官提出的建议进行后续追踪。D批准内部审计活动政策。
单选题内部审计部门作为甲公司总体质量管理过程的一部分，是否应该向最近设立的质量审计职能部门报告工作，是高级管理层中的某些人提出的疑问，首席审计执行官审阅了质量审计经理提出的质量标准和计划，他对高级管理层的答复应该是：（）A确认与质量审计职能相关的活动，保证审计日程表与总体审计责任的协调。B对公司各个方面工作进行监督并参与管理。C改变甲公司内部审计的运用标准以便遵循质量审计标准。D更改新的内部审计人员的资格要求，使之包括具有质量审计经验。
单选题某公司的外部审计师已列出一张风险和问题的清单，并已经向高层管理人员建议，内部审计部门应重视这些风险和问题。高层管理人员已将该清单转交首席审计执行官，那么首席审计执行官应该：（）A在内部审计计划中体现外部审计师的要求。B将这些风险和问题向审计委员会报告，供后者在未来条件许可时加以考虑。C考虑外部审计师提出的问题，并在可能的情况下，将这些问题收入内部审计部门计划内的工作范围。D不考虑外部审计师的要求，因为这些要求已超出内部审计部门计划内的工作范围。