单选题某企业管理层不愿承担大幅度改变现有战略所带来的风险,认为发展太快可能导致经营规模和经营领域都会超出企业资源和能力的承受范围,进而出现低效率的情况,该企业最可能正在施行的是()战略。A发展型战略B增长型战略C稳定型战略D收缩型战略

单选题
某企业管理层不愿承担大幅度改变现有战略所带来的风险,认为发展太快可能导致经营规模和经营领域都会超出企业资源和能力的承受范围,进而出现低效率的情况,该企业最可能正在施行的是()战略。
A

发展型战略

B

增长型战略

C

稳定型战略

D

收缩型战略


参考解析

解析: 管理层不愿承担大幅度改变现有战略所带来的风险,认为发展太快可能导致经营规模和经营领域都会超出企业资源和能力的承受范围,进而出现低效率的情况,这是稳定型战略的特点。

相关考题:

企业发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败,属于发展战略()风险。 A、制定B、实施C、计划D、经营

下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是() A、发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至会危及企业的生存和持续发展B、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败C、安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故D、缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力

人力资源管理至少应当关注的风险包括()。 A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露C.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力D.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损

下列可能导致公司面临经营风险的情形是( )。A.持有一笔大额订单,不能较好地履行合约B.企业发生重要人事变动C.管理层对企业的发展缺乏战略性的计划,缺乏足够的行业经验和管理能力D.企业不能按期支付银行贷款本息

H公司管理层在高层领导会议中一致决定,H公司在未来一段时间内将继续保持现有的宗旨和目标,集中资源用于现有的经营范围和产品。根据以上材料,下列关于H公司的说法不正确的是( )。A、采用该战略企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源 B、该战略可以避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险 C、采用该战略可以使企业在外部环境发生较大变动时更稳定地应对风险 D、该战略可以使企业避免资源重新配置和组合的成本

下列关于战略风险的说法中,正确的有( )。 A.从战略风险可能导致的结果来看,有整体性损失和战略目标无法实现两种结果B.从战略风险产生的原因来看,战略风险产生于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性C.企业的发展战略如果过于激进,可能导致过度扩张D.战略风险是企业面临的外部风险

某企业管理层不愿承担大幅度改变现有战略所带来的风险,认为发展太快可能导致经营规模和经营领域都会超出企业资源和能力的承受范围,进而出现低效率的情况,该企业最可能正在施行的是()战略。A、发展型战略B、增长型战略C、稳定型战略D、收缩型战略

发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。

风险承受度是企业能够承担的风险限度,包括整体风险承受能力和业务层面的可接受风险水平。

企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为()A、成长战略B、稳定战略C、竞争战略D、发展战略

旨在现有规模和实力的基础上,向更高的目标推进,以使企业经营规模或经营领域不断发展的战略。是指()A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、保守性战略

法律风险管理战略是企业在不考虑发展战略、竞争状况、管理能力等多方面因素的基础上,由机构的基层员工所确定的有关风险偏好、风险承受度、风险控制重点和力度等具有统帅性的规则和纲要。

藿弗和申德尔认为,企业大计划包括目标、战略、方针三部分,其中战略的组成是()A、经营领域B、资源配置C、竞争优势D、协同作用E、能力结合

公司追求稳定性战略的原因可能有以下()方面。A、组织对当前的绩效感到满意,总体环境看上去还会保持稳定B、管理层不希望承担改变现行战略所带来的风险C、战略改变所需要的资源配置难以实现D、发展太快可能导致公司的经营规模超出其管理能力E、可能通过资源的分享创造价值

配送中心战略,是指配送中心的最高管理层,为使企业的目标和()与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应,所制定的实现企业总任务和目标的长远总体规划。A、环境B、资源C、要求D、条件

下列情形中,企业一般不应采用风险承担的是()。A、企业管理层及全体员工都未辨识出风险B、企业从成本效益考虑,认为选择风险承担是最适宜的方案C、企业缺乏能力对已辨识的风险进行主动管理D、企业面临影响战略目标实现的重大风险

企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是()。A、企业过度扩张B、资源浪费C、盲目发展D、经营失败

单选题企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是()。A企业过度扩张B资源浪费C盲目发展D经营失败

单选题下列不属于发展战略风险的是()。A发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败B缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力C发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展D内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下

单选题以下哪一点不是企业采取稳定性发展战略必须的条件? ()A市场和行业波动较小B决策层避免风险的考量C市场竞争激烈D发展不能超出企业的承受能力

多选题产品开发战略的适用情况有( )A企业所在产业正处于高速增长阶段;B企业在现有经营领域十分成功;C企业具有较强的研究和开发能力;D企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源;

单选题企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为()A成长战略B稳定战略C竞争战略D发展战略

多选题根据《企业内部控制应用指引》,全面预算面临的风险有(  )。A全面预算方法的选择所带来的风险B不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营C预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现D预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,导致预算管理流于形式

多选题一体化战略的缺点主要是()。A对企业长远发展非常不利B使企业规模扩大,人员和组织机构庞杂,导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加C分散企业资源,降低资源配置效率D进入新的经营领域,不仅需要投入大量的资金,而且需要企业掌握更多新的技术和经验E企业一旦进入新的经营领域,再退出就很难

单选题采用稳定战略的企业不需要改变企业的宗旨与目标,只需要集中资源用于原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势。下列关于稳定战略的描述中错误的是()。A稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大,而企业在前期经营相当成功的企业B企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源,因此风险较小C稳定战略不会降低企业对风险的敏感性和适应性D稳定战略容易使企业减弱风险意识

判断题发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。A对B错

单选题旨在现有规模和实力的基础上,向更高的目标推进,以使企业经营规模或经营领域不断发展的战略。是指()A发展型战略B稳定型战略C紧缩型战略D保守性战略