单选题一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当()。A提高在下属中的威信性影响力B尽量升到更高的位置C采取严厉的惩罚措施D增加对下属的物质刺激,因为每个员工都是“经济人”

单选题
一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当()。
A

提高在下属中的威信性影响力

B

尽量升到更高的位置

C

采取严厉的惩罚措施

D

增加对下属的物质刺激,因为每个员工都是“经济人”


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高层管理者是能够运用自己的威信去影响企业战略管理的制定和实施,高层管理者应具有的特征包括( )。A.为他人树立追求的榜样B.为企业制定卓越的目标C.对下属充满信心D.为下属和员工设立较高的工作目标E.不与下属沟通

在改善人际沟通时应注意 ( ) A. 沟通时注意控制自己的情绪B. 沟通注意语言,非言语提示可以忽略C. 管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D. 下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导

授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或方案,因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。()

一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当()。A. 提高在下属中的威信性影响力B. 尽量升到更高的位置C. 采取严厉的惩罚措施D. 增加对下属的物质刺激,因为每个员工都是“经济人”

上行沟通的优点不包括()A、员工可以将自己的意见向领导反映;B、使下属及时了解组织目标、领导意图;C、管理者可以从这个渠道了解所管辖领域的情况;D、形成良好的人际沟通氛围,提高管理水平。

企业管理者与企业内有组织的群体就工资、福利及工作条件等问题进行谈判,是为了协调()。A、员工之间的关系B、领导和下属的关系C、劳企关系D、不知道

管理幅度是指( )。A.管理者直接领导下属的数量 B.管理者领导的下属的总数量C.管理者领导的下属的管理层次数 D.管理者间接领导下属的数量

下列哪个属于一流管理者()。A、自己不干,下属快乐的干B、自己不干,下属拼命的干C、自己不干,下属主动的干D、自己干,下属没事干

做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。

绩效管理是每一层面管理者的重要职贵,下列有关这一说法不正确的是()。A、高层领导要考核中层管理者是否有能力B、中层管理者不仅要完成自己应履行的职责,还要关心下属C、直接主管或领导耍明白自己不仅是下属管理的主体,更应该是一个引导者D、作为一个主管只管结果就好,不必管过程

协会干部若想提高自己的领导效果,应当()。A、提高自己的威信和影响力B、尽量提升自己的职位权力C、采取严厉的惩罚措施D、申请到更多地资金,增加对下属的物质激励

下列问题提供了一些情景。在这些情景种,管理人员需要决定采用哪种领导风格,以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见,该管理人员有四种风格可以选择:指导型领导:让下属了解自己对他们的期望,布置工作,并指导他们如何完成工作。支持型领导:友好,关心下属的需求。参与型领导:与下属讨论问题,并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型:为下属设定挑战性的目标,并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队的管理者需要为新的健康保险开发基本定价结构,该团队最近几年成功地设计过其他一些定价结构。该管理者六个月前刚刚上任。对他来说,最好的领导风格应是:()A、指导型B、支持型C、参与型D、任务中心型

同行评价方法的优点是()A、领导对下属的工作表现和业绩了如指掌B、同工作小组成员对各自的业绩比较了解C、直接下属十分了解自己领导的管理效果D、护理人员可以对自己的工作进行反思E、领导有时会只强调业绩的某一方面

领导评价方法的优点是:()A、领导对下属的工作表现和业绩了如指掌B、同工作小组成员对各自的业绩比较了解C、直接下属十分了解自己领导的管理效果D、护理人员可以对自己的工作进行反思E、领导有时会只强调业绩的某一方面

中层管理者一定要想办法迫使自己的下属进化,提升下属的工作能力和工作态度,从而:()。A、提升部门的整体工作业绩B、提高部门员工的素质C、提高部门绩效

一个企业中管理者为例提高自己对下属的领导效果,他应当()A、提高在下属中的威信性影响力B、尽量升到更高的职位C、采取严厉的惩罚措施D、增加对下属的物质刺激

一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是可以无限增加的。

对于一个特定的管理者而言,其合理的管理跨度与()有关。A、他本人的能力和专长B、他与上级管理者的关系C、他在组织中所处的层次D、他下属的能力和专长E、他下属所做工作的关联程度

单选题企业管理者与企业内有组织的群体就工资、福利及工作条件等问题进行谈判,是为了协调()。A员工之间的关系B领导和下属的关系C劳企关系D不知道

单选题管理幅度是指(  )。A管理者直接领导下属的数量B管理者领导的下属的总数量C管理者领导的下属的管理层次数D管理者间接领导下属的数量

单选题有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价()。A不对。管理者责任比下属大,应该比员工忙。B不对。管理者既要管理下属,又要处理事务性工作,当然应该比较忙。C对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性,而不是自己埋头工作。D对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作,而不是自己做。

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判断题为了减轻企业管理者的负担和利于互相监督,管生产的领导和部门与管安全的领导和部门必须分开A对B错