单选题()是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。A管理者角色B管理阶层C管理者技能D管理者素质
单选题
()是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。
A
管理者角色
B
管理阶层
C
管理者技能
D
管理者素质
参考解析
解析:
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为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是( )。A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容B.尽量避免同时对两件以上的事情发问C.多提一些开放性的问题,引发员工思考D.尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议
为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是()。A:在面谈结束时,归纳并确定谈话内容B:尽量避免同时对两件以上的事情发问C:多提一些开放性的问题,引发员工思考D:尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议
领导者是一种社会角色,特指领导活动的行为主体,即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人,即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作,以期实现组织目标的人。
企业在长期经营管理实践中形成并通过企业的各种活动表现出来的共同理想、价值观念和行为准则等,或是作为特定群体的企业组织认识问题、解决问题和调节矛盾的典型和特有方式,称之为()A、组织结构B、工作环境C、经营战略D、企业文化
单选题为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是( )。[2010年真题]A在面谈结束时,归纳并确定谈话内容B尽量避免同时对两件以上的事情发问C多提一些开放性的问题,引发员工思考D尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议