（ ）适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。A．因素比较法B．职位等级法C．职位分类法D．计点法
（ ）适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。
A．因素比较法
B．职位等级法
C．职位分类法
D．计点法
相关考题：
下列关-于职位评价方法的描述，正确的是()。A:职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平B:排序法的最大优点是简单易行，成本较低；适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业C:分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素；适用于职位类别较为简单的小型企业D:要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂；适用于大规模的企业中的管理类职位E:因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使小同的职位之间更具可比性；适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
下列关于职位评价方法的陈述，正确的是（ ）。A.职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平B.排序法的最大优点是简单易行，成本较低；适用于规模较小、结构简单、职位类型较少．且 员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业C.分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素；适用于职位类别较为简单的 小型企业D.要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂；适用于大规模 的企业中的管理类职位E.因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性；适 用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
关于职位评价方法的说法，正确的是（ ）。A.排序法适用于员工对本企业各个职位都较为熟悉的企业B.分类法适用于复杂的大型企业C.要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位D.因素比较法适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业E.排序法可以分为直接排序法、交替排序法和配对比较法
进行职位评价时，因素比较法主要使用于（ ）。A.大规模企业中的管理类职位B.职位类别较为简单的小型企业C.规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
当出现（）情况时，应采取分类法进行职位评价。A、职位类别较复杂的企业B、小型企业C、评价人员对企业各项职位的情况非常了解D、较大规模企业中的管理类职位E、处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
单选题进行职位评价时，因素比较法主要适用于（）。A大规模企业中的管理类职位B职位类别较为简单的小型企业C规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业D处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
多选题下列关于职位分类法的说法正确的有（ ）。A这种方法是将员工的职位划分为若干个级别，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额B优点是简单易行，可做到同职同酬C缺点是不能有效地激励员工D适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业E适用于专业化程度较高、分工较细、工作目标较为明确的企业
多选题当出现()情况时，应采取分类法进行职位评价。A职位类别较复杂的企业B小型企业C评价人员对企业各项职位的情况非常了解D较大规模企业中的管理类职位E处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
单选题企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着各关键职位按各付酬因素分配薪金值。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法