单选题在制定项目进度计划过程中,如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态,并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态,那么最常用的技术是()。A计划评审技术B蒙特卡洛分析C线性规划D并行工程

单选题
在制定项目进度计划过程中,如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态,并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态,那么最常用的技术是()。
A

计划评审技术

B

蒙特卡洛分析

C

线性规划

D

并行工程


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

进度控制重要的一个组成部分是()。 A、确定进度偏差是否需要采取纠正措施B、定义为产生项目可交付成果所需的活动C、评估范围定义是否足以支持进度计划D、确保项目队伍士气高昂,使团队成员能够发挥他们的潜力

当设计项目进度时,如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布,并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布,使用的最常见的技术是( )A.计划评审技术B.蒙特卡罗分析C.图形评审技术D.同期工程

在制定一个项目计划时,你想为每个活动定义其可能结果分布,并且将其用于计算整个项目的可能结果分布。能够应用的最常用的技术是()。 A.PERTB.蒙特〃卡罗分析C.GERTD.并行工程

当设计项目进度时,如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布,并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布,使用的最常见的技术是A、 计划评审技术B、 蒙特卡罗分析C、 图形评审技术D、 同期工程

工程项目进度计划的表示方法包括( )。A.横道图法B.可交付成果法C.进度曲线法D.计划评审技术法E.图示评审技术法

工程项目进度计划的表示方法包括( )。A、横道图法B、可交付成果法C、进度曲线法D、计划评审技术法E、图示评审技术法

(2004年真题)工程项目进度计划的表示方法包括( )。A.横道图法B.可交付成果法C.进度曲线法D.计划评审技术法E.图示评审技术法

工作定义就是对( )中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义,并形成相应的文件。A、工作分解结构B、工程项目进度安排C、组织结构图D、项目组织计划

确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作,这是进度管理过程中的( )。A.规划进度管理B.工作定义C.工作顺序安排D.进度计划制定

项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定( )A:进度变更控制过程B:进度管理计划C:进度风险计划D:服务水平协议

项目进度计划编制中,如果项目活动持续时间是不确定的,则应采用的方法是()。A、甘特图法B、图表评审技术C、关键路径法D、计划评审技术

保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是()。A、工程咨询成果质量评审制度B、项目质量管理责任制C、项目质量管理计划D、项目进度计划

在制定一个项目计划时,你想为每个活动定义其可能结果分布,并且将其用于计算整个项目的可能结果分布。能够应用的最常用的技术是()。A、PERTB、蒙特〃卡罗分析C、GERTD、并行工程

()是进度控制的一个重要内容。A、决定是否对进度的偏差采取纠正措施B、定义为产生项目可交付成果所需的活动C、评估范围定义是否足以支持进度计划D、确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力

在进度制定中,你建立每一个活动的概率分布,并使用它来计算整个项目结果的概率分布,你使用的这种技术叫做:()A、假设情况分析B、数学分析C、蒙特卡洛分析D、资源平衡经验论

在制定项目进度计划过程中,如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态,并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态,那么最常用的技术是()。A、计划评审技术B、蒙特卡洛分析C、线性规划D、并行工程

工程项目进度计划编制的成果有()。A、项目进度计划B、项目调整计划C、辅助进度计划D、进度管理计划E、时间估算报告

单选题在编制项目进度计划的方法中,需要活动的三个时间估计,包括最短时间a、最可能的时间m以及最长时间b,然后按照3分布计算工作的期望时间t的方法是 ( )A关键路径法(CPM)B计划评审技术(PERT)C图示评审技术(GERT)D项日风险管理技术(VERT)

单选题()是进度控制的一个重要内容。A决定是否对进度的偏差采取纠正措施B定义为产生项目可交付成果所需的活动C评估范围定义是否足以支持进度计划D确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力

单选题保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是()。A工程咨询成果质量评审制度B项目质量管理责任制C项目质量管理计划D项目进度计划

单选题在进度制定中,你建立每一个活动的概率分布,并使用它来计算整个项目结果的概率分布,你使用的这种技术叫做:()A假设情况分析B数学分析C蒙特卡洛分析D资源平衡经验论

单选题当设计项目进度时,如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布,并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布,使用的最常见的技术是()A计划评审技术B蒙特卡罗分析C图形评审技术D同期工程

多选题在项目进度计划中,常用的工具是()AWBSB计划评审技术C甘特图D关键路径法

单选题在项目进度管理中,制订进度计划常用的方法不包括()。A风险评审技术B计划评审技术C关键路线法D快速路径法

多选题工程项目进度计划的表示方法包括( )。A横道图法B可交付成果法C进度曲线法D计划评审技术法E图示评审技术法

单选题建设工程项目施工进度计划以每个建设工程项的施工为系统,依据()的要求,以及施工的条件和资源及资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。A技术标准文件和履行施工合同B施工图预算文件和子项目施工进度计划C整个项目施工总进度方案和法律法规D企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同

单选题在制定项目进度计划过程中,如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态,并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态,那么最常用的技术是()。A计划评审技术B蒙特卡洛分析C线性规划D并行工程

单选题在制定一个项目计划时,你想为每个活动定义其可能结果分布,并且将其用于计算整个项目的可能结果分布。能够应用的最常用的技术是()。APERTB蒙特〃卡罗分析CGERTD并行工程