单选题运用资源平衡法来制定资源计划的目的是()A充分利用资源使工期缩短B按期完工使资源消耗最小C缩短工期,节约资源D有效利用资源,使资源需求波动最小化

单选题
运用资源平衡法来制定资源计划的目的是()
A

充分利用资源使工期缩短

B

按期完工使资源消耗最小

C

缩短工期,节约资源

D

有效利用资源,使资源需求波动最小化


参考解析

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● 下列关于资源平衡的描述中,(43)是正确的。(43)A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

A公司在2006年制定了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。A.战术性人力资源计划B.人员招聘计划C.战略性人力资源计划D.年度人力资源计划

下列关于资源平衡的描述中,______是正确的。A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

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在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是()。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展,关键路径法可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该 采用()来制定进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用(36)来制定进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如,关键路径法,资源平衡技术,资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是( )。A.项目的关键路径法可能有一条或多条B.随着项目的开展,关键路径法也可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中,不正确的是( )。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展,关键路径可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往改变项目关键路径,导致项目进度延迟

下列选项属于人力资源规划的内容的是()。A、预测未来的组织结构B、制定人力供求平衡计划C、制定人力资源征聘补充计划D、制动人员培训计划E、人力使用计划

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下面的(),不属于粗能力需求计划的制定方法。A、资源总量法(综合因子法)B、资源清单法C、资源负荷法D、代表产品法

项目团队正在通过“如果情境X出现,情况会怎么样”的技术来制定进度管理计划,这是一个:()A、模拟分析B、假设情境分析C、关键路径法D、资源平衡

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单选题下面的(),不属于粗能力需求计划的制定方法。A资源总量法(综合因子法)B资源清单法C资源负荷法D代表产品法